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2017年旅游餐飲將是巨大拐點(diǎn),不做必將失去一個(gè)賺錢機(jī)會(huì)

劉克 · 2016-12-31 21:34:34 來源:紅餐網(wǎng) 4465

昨天的文章(盤點(diǎn)2016年度餐飲業(yè),三大扯蛋,四大怪,五大謊言),就是寫扯淡的那一篇,收到了很多人回復(fù),里面看到這樣的一條回復(fù),很是精彩。

原文如下:

我覺得第2個(gè)說的一點(diǎn)都不扯蛋,找個(gè)人流量大的地方,也不做回頭客生意,坑到一個(gè)算一個(gè)沒問題,比如說武漢的戶部巷,作為一個(gè)本地人都不去的地方,人流量每年看漲。

回復(fù)的這個(gè)評(píng)論實(shí)在是太強(qiáng)大了,他回復(fù)里面說的第二條就是:第二個(gè)扯蛋是拿顧客當(dāng)傻子,對(duì)于2016的旅游市場真的是這樣。

2017你要還是這樣想,那就真的不對(duì)了,去年的三亞,最大的冬季旅游市場,現(xiàn)在也都不敢再去挑戰(zhàn)游客欺騙旅客了,今天如果還有這種想法,不但是不對(duì)的,而且很危險(xiǎn),什么危險(xiǎn)?

倒閉!

前幾天的時(shí)候,在某個(gè)咖啡店的書報(bào)欄里面的時(shí)尚雜志里,看到一篇文章說,廈門鼓浪嶼的趙小姐咖啡店。

恰巧,趙小姐就是這樣一個(gè)旅游餐飲店。

最早他們也是做的和鼓浪嶼上其他的商家一樣的生意,旅游景點(diǎn)的生意,就像這個(gè)讀者回復(fù)的一樣一樣,也是宰一個(gè)是一個(gè)。

后來,發(fā)現(xiàn),不行了!

記得我在去青城山的時(shí)候也見過這樣的旅游餐飲店,當(dāng)時(shí)還發(fā)了一個(gè)朋友圈,說旅游區(qū)餐飲的問題,好多人都回復(fù),說在旅游區(qū)能吃到明碼標(biāo)價(jià)的東西,已經(jīng)覺得很幸福了。

中國的顧客(游客)真的是世界上最好打發(fā)的,稍微給一點(diǎn)好,就可以寫個(gè)大大的滿足。

同樣,當(dāng)大家旅行的時(shí)候,來到一座新的城市,會(huì)想要知道這個(gè)城市里面所有的事,而游客最先接觸到的酒店和餐飲店,就是第一線,他們最能代表這個(gè)城市,也最能打動(dòng)和進(jìn)入顧客的內(nèi)心。

在旅游勝地鼓浪嶼,就是我上面說的這一個(gè)店,趙小姐的咖啡店,最早的時(shí)候,也是從家庭旅館開始的。

最初他和大家是一樣的去經(jīng)營,但后來發(fā)現(xiàn),顧客越來越注重消費(fèi)體驗(yàn)。老的模式拼的是誰家最會(huì)宰客,這不是長久之計(jì),于是。

他加大了自己的投入力度,新開了一個(gè)以收養(yǎng)流浪貓為主題的奶茶店。那個(gè)奶茶店就加入了大量的人文主題到里面去,而不是僅僅像傳統(tǒng)的景區(qū)對(duì)待游客一樣,宰一個(gè)是一個(gè)。

這樣的曲風(fēng),異常的清新,很快獲得了大量游客的接納和信任。

欣喜若狂的游客感覺受到了正常的對(duì)待,于是將他的店不斷的通過,各種網(wǎng)絡(luò)渠道轉(zhuǎn)發(fā)出去。這家養(yǎng)貓為主題的奶茶店,迅速在鼓浪嶼火了起來,在游客當(dāng)中火了起來。

隨著這些游客從鼓浪嶼回到全國各地,又把這家店的信息帶回當(dāng)?shù)貍鞑?,而這些游客周邊所感染的他們自己的朋友,來到鼓浪嶼后,大家紛紛舉著手機(jī)和地圖,來找這家奶茶店。

一家不宰客的旅游景點(diǎn)的奶茶店,火爆了全國。

它的主人又借著大家的熱情,順利的開了另一家店,趙小姐的咖啡店。這店同樣也是走的旅游主題。他在這個(gè)店里用一個(gè)名字叫趙小姐的優(yōu)雅的知識(shí)女青年,來作為這家咖啡店的主題。

有了前面的基礎(chǔ),這家店很快也大獲成功。他又順利地用她自己女兒的名字開了一家酸奶店。

雖然這三家店里面的主題和人物各有不同,但相互之間卻有著緊密的聯(lián)系,這就是針對(duì)旅游市場的體驗(yàn)式消費(fèi)時(shí)代。

這些各有主題,有風(fēng)度,又熱情的店,讓旅客消除了陌生感,顧客們盡情的享受著,這些景區(qū)里面,有著濃濃文藝范兒的店面。

隨著網(wǎng)絡(luò)的延伸,不斷的帶來新顧客,大家都循著這種熟悉的氣味兒,舉著手機(jī)和地圖,一波一波的找了過來。

一家又一家這樣的店火了起來。

我之前有一個(gè)讀者,也是在鼓浪嶼上開鮮榨果汁店的。聊起來的時(shí)候,他也說到這個(gè)旅游景區(qū),開店的問題,原來確實(shí)是在宰客,但隨著網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá),當(dāng)你得罪一個(gè)顧客的時(shí)候,往往你就得罪了他后面的一大堆顧客。

有某一個(gè)理論說,一個(gè)人可以影響多少個(gè)人。也就是說,你得罪了一個(gè)人同樣也是得罪了他身后的一群人。

所以在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,再去做餐飲,旅游景點(diǎn)餐飲也好,大家一定要記住,千萬不要拿顧客當(dāng)傻子。

就像最初鼓浪嶼上,有這樣想法的老板也是很多,在沒有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代是可以的,現(xiàn)在不同了,你不信?

你試試,賠不死你,小樣的,

強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò),連你今天穿什么顏色的內(nèi)褲都能給你扒出來,

不信?你試試!

2016年的時(shí)候,關(guān)于旅游的事,寫了很多很多,2017年也就是兩天以后。

旅游將是一個(gè)巨大的市場,借助網(wǎng)絡(luò)的力量,旅游產(chǎn)業(yè)必將打造成致勝的無敵法寶。

抓住這個(gè)機(jī)會(huì),你就抓住了利器,你就得到了成功的屠龍刀。

得到了,倒并不代表你就能夠留住他,懷璧其罪,就是這個(gè)意思。

有刀,你不一定就能守住,還要能舞的起來,還要會(huì)刀法,靠坑蒙拐騙,再也沒有立足之地,不拿顧客當(dāng)傻子才是成功之本。

當(dāng)你抱著像上面那個(gè)評(píng)論里面說的一樣,宰一個(gè)是一個(gè),那只能是2016年之前的老古董老黃歷了,那種方法你再繼續(xù)用下去,不把你內(nèi)褲賠掉才怪。

看今天的新聞,馬云都已經(jīng)收購了400家醫(yī)院在革醫(yī)生的命了。

旅游市場必定是下一個(gè),像原來的黑龍江天價(jià)魚,青島的天價(jià)蝦,還有三亞的天價(jià)螃蟹,這些東西再2017再也不復(fù)存在。

怎么樣利用網(wǎng)絡(luò)來賺到這一批游客的錢?

很簡單,微信就是第一步,而且你要像上面說的鼓浪嶼的商家一樣,要學(xué)會(huì)講故事,要學(xué)會(huì)營造氛圍和氣場。

這些,都是非常簡單的事情。在我之前的文章里面,也都詳細(xì)有過說明。

這只是簡單的停留在術(shù)的層面的一些東西,簡單易學(xué)。

如果恰巧你也想到這些,想把這些事情做好,很簡單,只要決策管理層里面的一把手親自去抓這件事情,很容易就可以實(shí)現(xiàn)。

在2017年,我們也將致力于,進(jìn)行數(shù)字研究和模型化的建設(shè)。將每一個(gè)細(xì)分場景的營銷模型建立起來,通過營銷模型對(duì)每一個(gè)不同的店面進(jìn)行嚴(yán)格的人員考核和業(yè)績考核。

這樣就可以從微信網(wǎng)絡(luò)營銷的建立,到設(shè)計(jì)出有效的營銷模型,再到后期的實(shí)施考核階段,完全實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化營銷和量化會(huì)員充值。

也就是說,這是一個(gè)一把手主抓的營銷設(shè)計(jì),通過這個(gè)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,傻瓜化的營銷,讓每一個(gè)經(jīng)營管理者不再受到營銷的困擾。

也就是說,即使老板或者你下面的員工不懂營銷,你只要按照標(biāo)準(zhǔn)化模型流程去操作,就可以一步一步地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化營銷。

這樣模型化營銷的前提,也是我們經(jīng)過一年的摸索和大量的實(shí)際操作,走訪了全國各地不同地區(qū)的客戶對(duì)營銷的需求。建立起來的一個(gè)完善的模型系統(tǒng)。

這套系統(tǒng)的建立,不但可以實(shí)現(xiàn)營銷的自動(dòng)化,而且還實(shí)現(xiàn),將顧客全自動(dòng)轉(zhuǎn)化為回頭客,經(jīng)過重復(fù)的消費(fèi)之后轉(zhuǎn)變成為鐵桿粉絲。

鐵桿粉絲自動(dòng)形成會(huì)員系統(tǒng)的裂變,將大量的新顧客,也就是鐵桿粉絲周邊的顧客納入到我們的會(huì)員系統(tǒng)來,形成一個(gè)大的閉環(huán)。

只要做過營銷的人應(yīng)該都懂的大數(shù)法則的威力,而我們?yōu)榱藭?huì)員建立的裂變系統(tǒng)也是這樣一個(gè)底層原理設(shè)計(jì)。

通過鐵桿粉絲帶來大量新會(huì)員,不斷的以新鮮血液的形式,進(jìn)入到我們的循環(huán)系統(tǒng)里面,這是一個(gè)完整的閉環(huán),新鮮血液不斷源源的輸入,讓我們店里永遠(yuǎn)不缺顧客,再也不用為引流而發(fā)愁。

所有這一切的前提,就是我昨天這篇文章里面說的第二條,非常的重要,大家千萬要記住,不要拿顧客當(dāng)傻子 ?,這不但不好玩,玩過了還會(huì)惹火燒身。

你想,當(dāng)你一個(gè)店里面全是傻子顧客的時(shí)候,你的店還有的玩嗎?

本文作者劉克(又稱萬能的姐夫,微信:574321),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900?

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劉克,自由作者,餐飲咨詢顧問,擅長餐飲實(shí)體店現(xiàn)金流實(shí)戰(zhàn)專家,有20年商業(yè)實(shí)體店管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)餐飲會(huì)員營銷有獨(dú)到的理解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。(個(gè)人微信:574321)

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