這幾天朋友圈，最大的事就是順豐上市了吧，好像看大家都在發(fā)順豐的朋友圈，貌似關(guān)心至極。

看評論無非兩種，關(guān)心人的，關(guān)心王衛(wèi)，這個低調(diào)的老板，關(guān)心身邊員工的，那個因?yàn)楸淮蛞话驼贫@得敲鐘資格的快遞員。感嘆他的運(yùn)氣好。感嘆老板以員工為大。

反正我沒在順分干過也不認(rèn)識王衛(wèi)，沒有發(fā)言權(quán)更不敢臆想一個借殼上市的老板是怎么想的，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，不可妄論。

除了說人就是說順豐是最貴的快遞卻第一個上市了，由此可見貴的怎樣怎樣，如果說發(fā)快遞我還有一丁點(diǎn)發(fā)言權(quán)，而且我剛剛收到一個順豐公眾號發(fā)來的一個短信，我的一個快遞已經(jīng)在路上了，估計明天就到我手上。

只能說我是順豐的用戶，用過，我的感覺就是發(fā)貴重的和實(shí)效性強(qiáng)的物品的時候用順豐，不重要的不考慮時間的用其他物流，發(fā)貨多，自然考慮成本嘍。

對于這兩件事我的看法是，王衛(wèi)雖然低調(diào)，但是自己變得強(qiáng)大以后，想低調(diào)都難了，即使不拍照，不演講，不接受采訪。沒雞湯，沒語錄，沒說要改變世界。也照樣火的不要不要的。

今天我們開會的時候還在說這件事，無論是營銷，外賣，還是員工，供應(yīng)商，還是面對一切你覺得不公和問題的時候，最應(yīng)該做的事不是抱怨，也不是找誰的不是，怪，只能怪自己不強(qiáng)大。

當(dāng)你遇到委屈的時候，遇到不公的時候，遇到不解的時候，有沒有想過，你自己只要強(qiáng)大了，這一切不都解決了，都不是問題了。

是不？

貴，這是第二個，通過我自己使用，個人理解，貴，是找對了自己的消費(fèi)群體，而不是因?yàn)橘F得到顧客認(rèn)可，是因?yàn)橘F所產(chǎn)生的服務(wù)和速度，獲得能接受這個價格的群體的認(rèn)可，從而在有了這種服務(wù)需求的時候自然找到順豐，因?yàn)槟壳爸挥兴梢蕴峁┻@種服務(wù)，于是，成交了。

我們做餐飲店額人士如果來解讀呢？

便宜的自然有便宜的市場和他對應(yīng)的群體，路邊的板面也有市場和群體，小館子里面的牛肉面也有他的群體，牛爸爸一碗一萬元的牛肉面也有他的顧客從世界各地坐飛機(jī)過去，就為吃一碗面，也有。

這世界沒有壟斷的生意，也要記住，生意不能做絕，要給別人留一碗飯，給同行給競品給其他人，順豐做到的是做了他的價位群體的市場，其他的我沒有，結(jié)果，在這個區(qū)間的市場里面，幾十家爭得不亦樂乎，順豐在他的區(qū)間獨(dú)自悠哉樂哉。

開飯館的你，現(xiàn)在有什么啟發(fā)？

對于員工的尊重也好帶他敲鐘也好，是噱頭也好，是運(yùn)氣也罷，不知道真相，不好講。

做餐飲知道一點(diǎn)，就是給員工要分錢分肉，有尊重，就可以贏得員工的心，得人心者的天下，也不過如此。

對員工好一點(diǎn)信任一點(diǎn)，多想想他們的需要，這些說起來容易，做起來很難，但是做到呢？

ok

做到你就可以做甩手掌柜了，干啥都行，玩去吧，店里不需要你管。

做不到，自己就是一。

本文作者劉克（又稱萬能的姐夫，微信：574321），紅餐網(wǎng)專欄作者；轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源：紅餐網(wǎng)”；文章內(nèi)容為作者個人觀點(diǎn)，不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 ：cjm1900