楊江濤
楊江濤，快消品營(yíng)銷(xiāo)研究者，“商品模型”首倡者，“對(duì)號(hào)入座”營(yíng)銷(xiāo)首創(chuàng)者。無(wú)形營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)，《銷(xiāo)售市場(chǎng)》《商界》等多家雜志特約撰稿人。營(yíng)銷(xiāo)策劃、商業(yè)模式研究15年，主要著有：《快銷(xiāo)化》、《對(duì)號(hào)入座營(yíng)銷(xiāo)》；代表性案例：《合生元》，語(yǔ)出：“寶寶少生病，媽咪少擔(dān)心！”（微信：yangjiangtaoweixin）
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國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的作用真的是太重要了。
新時(shí)代的房東，絕對(duì)不是做轉(zhuǎn)手買(mǎi)賣(mài)的“寓公”，而是商鋪實(shí)體經(jīng)營(yíng)者的投資人。
標(biāo)準(zhǔn)化是服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵，否則，顧客因?yàn)榻佑|不同的服務(wù)人員感受大相徑庭，就無(wú)法建立一個(gè)統(tǒng)一的識(shí)別，繼而無(wú)法建立一個(gè)品牌標(biāo)識(shí)。
無(wú)論是標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，還是在意識(shí)形態(tài)上對(duì)顧客心智的占據(jù)，還有對(duì)商業(yè)模式的把控，麥當(dāng)勞都做到了極致。
餐飲業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，絕對(duì)不是對(duì)傳統(tǒng)餐飲業(yè)的傷害，而是對(duì)傳統(tǒng)餐飲業(yè)毒瘤部分的切除。最重要的方式不是官方的嚴(yán)查督辦，而是新的餐飲模式的創(chuàng)新。
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