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海底撈、麥當(dāng)勞、達(dá)美樂、塔斯汀...11家餐飲品牌“兇猛”拓店中!

贏商寶藏天團(tuán) · 2025-12-02 15:35:03 來源:贏商網(wǎng) 1730

“中國餐飲市場仍有巨大機(jī)會(huì)!”百勝中國日前在2025年投資者日活動(dòng)公布3萬店的擴(kuò)張野望。與此同時(shí),麥當(dāng)勞正全力追趕“今年1000新店”計(jì)劃,漢堡王引入“中資”并定下4000店的目標(biāo)。還有不斷“整活”的海底撈、剛實(shí)現(xiàn)萬店規(guī)模的塔斯汀、要做“中國麥當(dāng)勞”的老鄉(xiāng)雞、小菜園、費(fèi)大廚等連鎖品牌也在繼續(xù)加密門店……

贏商網(wǎng)盤點(diǎn)了11家連鎖餐飲品牌在中國內(nèi)地市場的最新拓店計(jì)劃發(fā)現(xiàn),他們或優(yōu)化店型、探索新場景體驗(yàn)守護(hù)“基本盤”,或轉(zhuǎn)型“性價(jià)比”、開辟新城市“血拼”下沉市場,或孵化副牌、推進(jìn)加盟業(yè)務(wù)再求突破!

百勝中國

2030年力爭門店總數(shù)突破3萬家,肯德基到2028年將增至1.7萬+家

11月17日,百勝中國舉辦2025年投資者日活動(dòng),公布RGM 3.0 戰(zhàn)略(繼續(xù)聚焦韌性、增長、護(hù)城河三大核心維度,并秉持“創(chuàng)新與提效”雙輪驅(qū)動(dòng)策略,采用“前端分層,后端聚合”的發(fā)展理念),并提出了新的增長目標(biāo):正在穩(wěn)步推進(jìn)2026年門店總數(shù)達(dá)2萬家,2028年門店總數(shù)增加至超2.5萬家,到2030年門店總數(shù)力爭突破3萬家。

圖源:肯德基官方小紅書

中國餐飲市場仍有巨大機(jī)會(huì)!百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容指出:“從1987年到2020年,我們用33年的時(shí)間開設(shè)了一萬家門店。接下來,我們力爭六年內(nèi),即2026年,實(shí)現(xiàn)門店數(shù)量翻倍”。而具體到旗下各個(gè)品牌,亦有明確規(guī)劃:

肯德基:到2028年門店總數(shù)將增加約三分之一至1.7萬多家,經(jīng)營利潤力爭突破100億元,目標(biāo)成為國內(nèi)首個(gè)跨過該里程碑的餐飲品牌。

而肯悅咖啡和KPRO通過肩并肩模式,與肯德基共享店內(nèi)資源與會(huì)員計(jì)劃,增速超出預(yù)期,肯悅咖啡已經(jīng)超過1800家,預(yù)計(jì)2029年將超5000家;主攻輕食市場的KPRO一年內(nèi)在20多個(gè)城市開出超100家,預(yù)計(jì)五年內(nèi)可至1000店規(guī)模。

圖源:肯德基官方小紅書

必勝客:未來三年,計(jì)劃每年凈新增超600家門店,到2028年門店總數(shù)跨過6000家大關(guān),2029年的經(jīng)營利潤將較2024年翻一番,實(shí)現(xiàn)“五年內(nèi)再造一個(gè)必勝客”的目標(biāo)。

同時(shí),必勝客已經(jīng)在低線城市開出40多家新的必勝客WOW模式門店(定位“天天低價(jià)”),并進(jìn)入了超40個(gè)新的城市。對(duì)于約1500個(gè)已經(jīng)有肯德基但必勝客還未進(jìn)入的城市,必勝客將依托WOW等創(chuàng)新模式在低線城市加速滲透。

拉瓦薩咖啡:未來三到五年,將在一線和部分二線城市加速擴(kuò)張,到2029年門店數(shù)超1000家,并實(shí)現(xiàn)6000萬美元的零售銷售額。

圖源:必勝客官方小紅書

麥當(dāng)勞

每年目標(biāo)新增1000家門店,2028年內(nèi)地門店要超1萬家

1990年10月進(jìn)入中國內(nèi)地市場的麥當(dāng)勞,目前在內(nèi)地的門店總數(shù)已超過7796家,分布在全國32個(gè)省份,共覆蓋308家城市,其中近77%的門店集中在一線、新一線和二線城市,在深圳、廣州門店數(shù)均突破800家。

圖源:麥當(dāng)勞官方小紅書

進(jìn)入中國內(nèi)地市場30多年的麥當(dāng)勞,拓展仍在“加速”,且瞄準(zhǔn)下沉市場。僅今年上半年,麥當(dāng)勞新增門店達(dá)407家,平均每天新開逾2家,且60%以上的門店均位于下沉市場。

值得一提的是,麥當(dāng)勞今年首次進(jìn)駐寧夏和青海,通過特許經(jīng)營的方式開設(shè)門店,實(shí)現(xiàn)中國內(nèi)地市場全覆蓋。據(jù)悉,銀川閱彩城金街、銀川金鳳萬達(dá)廣場,以及西寧海湖廣場等門店已圍擋,并預(yù)計(jì)年底前開業(yè)。

圖源:麥當(dāng)勞官方小紅書

據(jù)麥當(dāng)勞高管透露,麥當(dāng)勞目標(biāo)以每年新增1000家速度擴(kuò)展,計(jì)劃到2028年門店達(dá)1萬家,其中一半位于三四線城市。

此外,未來三年,麥當(dāng)勞的門店將主要布局在三線到五線城市,完成國內(nèi)市場的完整布局。

海底撈

加盟或成增長新動(dòng)能,14個(gè)副牌共計(jì)開出126家餐廳

據(jù)海底撈2025年中期業(yè)績報(bào)告,截至2025年6月30日,海底撈品牌共經(jīng)營1363家餐廳,包括自營餐廳中國大陸地區(qū)1299家、港澳臺(tái)地區(qū)23家,以及加盟餐廳共41家;期內(nèi)新開自營餐廳25家、加盟餐廳3家。同時(shí),主品牌海底撈已落地鮮切主題店超50家、夜宵主題店近30家,還探索了買手店、親子主題店、寵物友好店等更多店型。

值得關(guān)注的還有,海底撈明確表示,將以“老店+新店”組合模式持續(xù)推進(jìn)加盟業(yè)務(wù)。其加盟業(yè)務(wù)收入已從2024上半年的189.9萬元增至2025年同期的9084.9萬元,增長約 47倍。

圖源:海底撈官方小紅書

但有海底撈員工透露:“海底撈這兩年很難再開多少新店了,去新品牌發(fā)展空間大,晉升和收入提升的機(jī)會(huì)多”。自2024年8月啟動(dòng)“紅石榴計(jì)劃”來,海底撈已運(yùn)營14個(gè)餐飲副牌,截至今年6月底共計(jì)開出126家餐廳。其中,焰請(qǐng)烤肉鋪?zhàn)颖憩F(xiàn)最為亮眼,已在12省23城開設(shè)70家門店,上半年新增46家店、營收接近2億元。

圖源:茂悅|東薈城公眾號(hào)

漢堡王中國

 “搭上”中資,2035年要開店4000家以上

11月10日,漢堡王母公司RBI集團(tuán)(Restaurant Brands International)宣布與CPE源峰達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將成立合資企業(yè)“漢堡王中國”。交易完成后,CPE源峰將持有漢堡王中國約83%的股權(quán),RBI集團(tuán)將保留約17%的股權(quán)。該筆交易預(yù)計(jì)將于2026年第一季度完成。

相比麥當(dāng)勞、肯德基進(jìn)擊的拓展速度,進(jìn)入中國內(nèi)地20年的漢堡王的開店速度可以用緩慢來形容。根據(jù)第三方平臺(tái)數(shù)據(jù),截止目前,漢堡王中國僅有1339家門店,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他品牌。

此次漢堡王中國業(yè)務(wù)找到新合伙人后,也定下了明確的拓展目標(biāo)——計(jì)劃將漢堡王在中國市場的門店規(guī)模拓展至2035年的4000家以上,并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的同店增長。

圖源:漢堡王中國官方微博

賽百味中國

兩年開近500家店,未來每年新增300-500家

自2023年與上海富瑞食簽署新的總特許經(jīng)營協(xié)議后,賽百味在華迎來了史上最快的開店擴(kuò)張速度!新“操盤手”將于未來20年內(nèi)在中國大陸開設(shè)近4000家餐廳,使賽百味在華門店規(guī)模擴(kuò)大七倍以上;并且作出了關(guān)鍵決策:由加盟轉(zhuǎn)向直營。

而今,賽百味中國首席執(zhí)行官朱富強(qiáng)指出:“未來,我們的開店目標(biāo)肯定遠(yuǎn)超于此”。他進(jìn)一步披露,富瑞食僅用2年時(shí)間(2023年至今)就開出近500家門店,幾乎達(dá)到了接手前28年的開店數(shù)量總和。今年,賽百味在中國開店數(shù)將超300家,門店總數(shù)將超1100家。未來,每年約新增300-500家門店。

賽百味中國地區(qū)第1000家門店暨“超級(jí)潛水艇旗艦店”8月開業(yè)

值得關(guān)注的還有,賽百味已有IPO計(jì)劃,但其具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)尚未透露,未來不排除在納斯達(dá)克或A股、港股上市。朱富強(qiáng)也曾表示,賽百味不排斥引入新的投資者,已接觸了不少感興趣的投資機(jī)構(gòu)。

塔斯汀

6年猛開萬店,加速滲透高線城市

主打“中式漢堡”的塔斯汀,可以說是近年來發(fā)展勢頭最猛的連鎖品牌之一。近3年,品牌開啟“狂飆”的拓店模式,每年平均開店約2569家。今年三季度,塔斯汀成為繼華萊士之后,第二個(gè)“萬店規(guī)模”的中國漢堡品牌。據(jù)極海品牌數(shù)據(jù),截止22月18日,塔斯汀從2022年的2300家左右增長至10289家門店,覆蓋全國27個(gè)省份287座城市。

從門店布局情況來看,塔斯汀主要聚焦南方各省市,同時(shí)逐步像北方擴(kuò)張。此外,其門店主要瞄準(zhǔn)下沉市場,中低線城市門店占比約53%,其中四線城市門店數(shù)量最多,超2200家。

圖源:塔斯汀中國漢堡官方微博

然而,塔斯汀的擴(kuò)張策略似乎正在轉(zhuǎn)向,以二至四線城市為主戰(zhàn)場的塔斯汀,在繼續(xù)加密門店的同時(shí),也在加速向高線城市滲透。

達(dá)美樂中國

提前完成今年300店目標(biāo)!中國大陸門店已超1200家

近日,達(dá)勢股份(達(dá)美樂比薩在中國大陸、香港、澳門的獨(dú)家總特許經(jīng)營商)宣布,2025年第三季度,達(dá)美樂中國繼續(xù)推進(jìn)“走廣走深”的門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張戰(zhàn)略,期內(nèi)凈新增門店275家。

截至2025年9月30日,公司在中國大陸51個(gè)城市運(yùn)營著1283家門店;同時(shí),今年300家門店的開業(yè)目標(biāo)已完成約100%(涵蓋新開、在建及已簽約門店)。并且,在達(dá)美樂全球超2.15萬家門店的首30日銷售額排行榜中,達(dá)美樂中國包攬了前50名中的49席。

此前,達(dá)美樂于2024年啟動(dòng)縣域合伙人計(jì)劃:單店投資從一線城市的200萬元降至80萬元,通過簡化運(yùn)營流程(包括精簡菜單、縮短營業(yè)時(shí)間等),將單店日銷維持在8000元以上。數(shù)據(jù)顯示,通過合伙人模式開設(shè)的門店,平均回本周期較直營門店縮短2-3個(gè)月。這也成為達(dá)美樂下沉戰(zhàn)略的重要助推力,大幅提升了門店復(fù)制與擴(kuò)張速度。

老鄉(xiāng)雞

每年新開150+直營店,要做“中國的麥當(dāng)勞”

2020 年起,老鄉(xiāng)雞開始以“直營 + 加盟”模式,保持著較快的拓店速度。截至2025年4月30日,老鄉(xiāng)雞共擁有1564家門店,包括911家直營店和653家加盟店。其中,主戰(zhàn)場華東地區(qū)擁有1345家門店(大本營安徽共750家門店),占比86%。可以看出,老鄉(xiāng)雞在全國大部分省市仍沒能打開市場,發(fā)展空間很大。

未來,老鄉(xiāng)雞將聚焦華東,輻射全國,并希望在第三個(gè)十年實(shí)現(xiàn)“萬店規(guī)模”,力爭成為“中國的麥當(dāng)勞”。

圖源:老鄉(xiāng)雞官方小紅書

未來三年內(nèi),老鄉(xiāng)雞計(jì)劃每年在全國新開約150至180家直營店。一線城市每年將新增25-30家,新一線城市為95-115家,其他城市則占30-35家。

此外,根據(jù)規(guī)劃,預(yù)計(jì)2027年門店將達(dá)3000家,三年內(nèi)門店擴(kuò)張CAGR約為27%,未來加盟店預(yù)計(jì)占比60-70%,直營店預(yù)計(jì)20-30%。

圖源:老鄉(xiāng)雞官方小紅書

小菜園

12年開店800家,明年門店要達(dá)1000家

截至2025年6月30日,小菜園在全國擁有672家直營門店,預(yù)計(jì)今年年底總門店數(shù)將突破800家,覆蓋全國150多個(gè)城市。

據(jù)小菜園最新發(fā)布的中期報(bào)告顯示,2025年上半年,實(shí)現(xiàn)收入27.14億元,同比增長6.5%;權(quán)益股東應(yīng)占溢利3.82億元,同比增長35.7%。利潤大漲的重要原因,是其對(duì)門店模型的優(yōu)化,面積從最初的500平方米降到最佳門店盈利模型的220平方米,并通過自采自配的模式,實(shí)現(xiàn)了100%的統(tǒng)一采購與配送。

據(jù)小菜園管理層披露,小菜園2026年年底預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)千店規(guī)模,十年內(nèi)突破3000家店。

費(fèi)大廚

直營門店破200家,明年進(jìn)軍北美市場

今年10月,費(fèi)大廚宣布直營門店數(shù)已達(dá)200家。其中廣東(54家)、湖南(39家)、北京(37家)、上海(30家)四地合計(jì)占比達(dá)8成。

據(jù)費(fèi)大廚披露,今年品牌計(jì)劃新開40家門店(含即將開業(yè)門店),與24年60家新增門店相比有所回落。從門店分布來看,大部分新店依然開在已布局的市場,新開拓的僅有成都與南京兩座城市。其中,成都店將進(jìn)駐成都濱江天街,而南京兩店則分別位于景楓中心和江北虹悅城。

可以看出,費(fèi)大廚的拓展策略較為謹(jǐn)慎,主要在已進(jìn)駐的核心區(qū)域內(nèi)持續(xù)加密,并“緊盯”高線城市的商場。

值得一提的是,費(fèi)大廚將進(jìn)軍北美市場,預(yù)計(jì)在明年下半年開出其北美首店,門店選址圣地亞哥Westfield UTC購物中心。

Popeyes

北美“炸雞神話”走出上海,在北京、南京、杭州開店

曾“三進(jìn)兩出”內(nèi)地市場的北美“炸雞神話”Popeyes在RBI全面接管后,只聚焦于上海市場。截至目前,品牌在上海開出近60家門店。據(jù)RBI發(fā)布的投資者資料,今年上半年,Popeyes中國錄得系統(tǒng)銷售額800萬美元,已接近去年全年的900萬美元。

最近,Popeyes終于要走出上海,在北京、南京、杭州三個(gè)城市開設(shè)新門店。據(jù)網(wǎng)友爆料,北京店位于王府井大街,南京店在新街口蘇寧生活廣場、1912街區(qū),杭州店將開設(shè)在濱江銀泰百貨。

圖源:Popeyes官方微博

本文轉(zhuǎn)載自:贏商網(wǎng);作者:贏商寶藏天團(tuán);文中圖片來源 · 除特別注明,均來自品牌官方。

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