日韩精品一区不卡无码视频|亚洲午夜红桃福利网|日韩偷拍无码亚洲婷婷深深爱|久久www热无码视频,日本|日韩欧美精品久久99|无限中出人妻网站|日韩一二三区AV|免费看黄色的网站在线观看|乱一区二区三区四区在线观看|亚洲另类自拍偷拍

閉店率高達(dá)80%!盤點2025餐飲四大“殺豬盤”

紅餐編輯 · 2025-11-12 08:43:39 來源:紅餐網(wǎng) 1305

沒有哪一種模式能一勞永逸,也沒有哪一個品類能靠“跟風(fēng)”站穩(wěn)腳跟。

圖片

10家新店,7家熬不過3個月,閉店率直逼80%。2025年,餐飲市場有不少所謂的網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)項目,它們看似十分火爆、誰做誰賺、擴張神速,卻又在短短數(shù)月內(nèi)批量倒閉,留下一地雞毛與無數(shù)虧損的創(chuàng)業(yè)者。

結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)與市場調(diào)研,紅餐網(wǎng)梳理出今年四大餐飲“殺豬盤”,它們無一例外,都是披著“風(fēng)口”外衣的“短命生意”。

干蒸菜:批量開店批量閉店,二手設(shè)備賤賣都沒人要

今年年初,全國多地突然冒出一大批打著“順德干蒸”“寧波干蒸”的干蒸菜館,客單價十五元到四五十元不等,憑借“不加一滴水”“還原食材最原始的鮮美”“拒絕預(yù)制菜”,迅速走紅,掀起一輪擴張潮。

但不過半年光景,這一品類就出現(xiàn)了大規(guī)模的閉店潮。

社交平臺上,不少網(wǎng)友曬圖分享,很多年初新開的干蒸菜門店,如今門口都貼上了“旺鋪轉(zhuǎn)租”的告示。這些虧損離場的創(chuàng)業(yè)者,甚至連賣設(shè)備回血的路都被堵死了,因為在二手餐飲設(shè)備回收商眼里,干蒸菜的設(shè)備回收價值不高,大多只能按廢品處理。

圖片

△圖片來源:小紅書截圖

干蒸菜為什么“退熱”得如此快?

首先,門店裝修簡單,清一色地復(fù)制粘貼,招牌是一塊手寫店名的素鐵皮,室內(nèi)則是千篇一律的破舊市井風(fēng),一切追求“省到極致”。這種“敘利亞”風(fēng)格一開始還能吸引眼球,但相似的門店多起來后,就毫無辨識度可言。

菜品同樣同質(zhì)化嚴(yán)重,各家門店的SKU高度雷同,不外乎排骨、土雞、魷魚等常規(guī)選項,產(chǎn)品豐富度有限,再加上口味比較單一、清淡,消費者很容易吃膩。產(chǎn)品力的不足,直接導(dǎo)致市場復(fù)購率低。

此外,干蒸菜本身最大的特點就是鮮,對食材新鮮度有硬性要求。但部分商家為控制成本,用冷凍品替代新鮮食材,只模仿了干蒸菜的“形”,卻丟了“魂”,也讓整個品類的信任崩塌,消費者越來越不買單。

牛肋條自助:憑一時的紅利入局,紅利散去后一地雞毛

“人均六七十,牛肋條暢吃”——去年年底,一批自助牛肋條餐廳踩著牛肉降價的風(fēng)口火起來,以高性價比為賣點風(fēng)靡一時。但不到一年時間,這一品類便急速降溫,門店開始批量關(guān)閉。

事實上,這門生意從一開始就掉進了投機主義的陷阱。

牛肋條自助的爆發(fā),是踩在牛肉價格下跌的窗口之上。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù),隨著牛肉進口量激增,去年牛肉價格連月下降,截至2024年12月底,肉牛批發(fā)價在短短半年內(nèi)下跌24%,創(chuàng)五年來的歷史新低。

正是看中這一成本紅利,一批嗅覺敏銳的商家抓住牛肉價格的下行周期,打造品牌、強調(diào)“低成本高回報”,吸引大量創(chuàng)業(yè)者涌入。

圖片

△圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

短期內(nèi),低廉的食材成本確實能為門店帶來可觀盈利,但同時也埋下了一枚定時炸彈——牛肉價格一旦回升,整個模式便難以為繼。更何況,牛肉供應(yīng)鏈本身就極不穩(wěn)定。

隨著全球牛肉價格開始上漲,危機如期而至。世界銀行數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月,全球牛肉價格已連漲四個月,達(dá)到每公斤6.9美元,創(chuàng)1960年以來的歷史新高。國內(nèi)牛肉市場同步跟漲,據(jù)卓創(chuàng)資訊數(shù)據(jù),截至9月,國內(nèi)鮮牛肉月均交易價格為61.88元/公斤,同比漲幅達(dá)27.33%。

這輪價格回調(diào),把很多跟風(fēng)入局的牛肋條自助餐廳逼到了絕境。60元的定價,如今連成本都覆蓋不了,加上自助模式下,顧客浪費嚴(yán)重,成本更加壓不住了。

面對成本壓力,門店只有兩條路可以走,一是漲價,但牛肋條自助本就依賴高性價比吸引顧客;二是降低食材品質(zhì),而這勢必影響復(fù)購率。無論選擇哪條路,幾乎都是“死路一條”。

社交平臺上,牛肋條餐廳開業(yè)就虧損的案例比比皆是,有門店開業(yè)2個月就虧了15萬。

僅憑一時的紅利入局,將盈利完全寄托于波動的市場周期,這樣的生意注定難以長久。

大鍋鹵菜:一個“完美”騙局,專門收割“韭菜”

“擺攤賣鹵菜,月入10萬+”——2025年初,這類創(chuàng)業(yè)短視頻在社交平臺上泛濫成災(zāi),共同編織了一個草根暴富夢。

視頻內(nèi)容幾乎如出一轍:“兩小時賣兩三百斤鹵菜,月入10萬元!”“‘95后’小伙擺攤賣大鍋鹵菜月入10萬元是什么體驗”等類似的宣傳話術(shù),看似草根的老板出鏡,配上攤前排起長龍,一大鍋鹵味幾小時就賣完的場景,讓不少創(chuàng)業(yè)小白心動不已。

但現(xiàn)實很殘酷,看似勵志的造富神話,其實是這些“暴富者”們專門針對創(chuàng)業(yè)者設(shè)計的完美騙局。

據(jù)人民日報調(diào)查,“擺攤賣大鍋鹵菜月入10萬元”的套路環(huán)環(huán)相扣,一批所謂的大鍋鹵菜 “師傅”先在短視頻平臺上塑造草根逆襲人設(shè),再雇人排隊制造“供不應(yīng)求”假象,最后吸引創(chuàng)業(yè)者付費加盟、高價購買配方或課程,完成收割。

圖片

△圖片來源:抖音截圖

有不少上當(dāng)?shù)?ldquo;韭菜”創(chuàng)業(yè)者表示,所謂的秘制配方在網(wǎng)上隨處可查、實際出攤半天無人問津、線下根本沒那么多人消費……

據(jù)法制日報報道,河北的一對夫婦被擺攤視頻吸引,支付了2980元的學(xué)費遠(yuǎn)赴安徽學(xué)藝,學(xué)成后購置設(shè)備、原料開攤,結(jié)果連續(xù)經(jīng)營20多天,生意始終冷清,日銷售額僅五六十元,回本遙遙無期。

7元生燙牛肉米線:速生速死,低成本、回本快的“造富故事”

最后一個,就是這兩年瘋狂擴張的“7元生燙牛肉米線”,“鮮切現(xiàn)燙,新鮮看得見”的背后是“速生速死”的殘酷現(xiàn)實。

近兩年,大量創(chuàng)業(yè)者涌入7元生燙牛肉米線賽道,“低客單、低成本、高流水、回本快”是關(guān)鍵誘因。

首先是低客單、高流水。7元生燙牛肉米線以“7元鮮切吊龍”為特色,一碗牛肉米線15元,加上小吃、配菜,客單價能控制在20元左右,憑借低價吸引大量消費者引發(fā)排隊,進而營造出高流水的表象。此前,就有不少生燙米線店表示“50平米門店,日均翻臺超20輪”“一天營業(yè)額2萬元”。

其次,低成本、回本周期短。門店大都走極簡或市井風(fēng),且所需門店面積小、初始投資相對較低。一家50-80平米的社區(qū)店,總投資在15-25萬元,有品牌甚至喊出最低6萬元就能開一家50平米的門店。

在相對低成本的基礎(chǔ)上,7元生燙牛肉米線項目往往會重點宣傳回本周期短。這種“看似好做好賺”的錯覺,吸引了大量小白創(chuàng)業(yè)者盲目跟風(fēng),也為后續(xù)的“速生速死”埋下伏筆。

圖片

△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

隨著門店數(shù)量激增,眾多問題開始浮現(xiàn)。低門檻讓創(chuàng)業(yè)者扎堆,廣州某商圈500米內(nèi)就有5家生燙牛肉米線,主打產(chǎn)品、菜單結(jié)構(gòu)、裝修風(fēng)格等幾乎全一樣,同質(zhì)化極其嚴(yán)重,消費者審美疲勞、新鮮感流失。

沒有差異化,很多門店開始打價格戰(zhàn),各種低價套餐你來我往,疊加牛肉價格上漲的成本壓力,最終很多門店毛利率低到20%,一個月下來賺的錢連房租都不夠交,根本活不下去。

其實,7元生燙牛肉米線這類低客單項目,往往是選址定生死。門店要想維持高流水,必須保證高客流,因此選址尤為重要。

然而,對于小白創(chuàng)業(yè)者而言,點位資源恰恰是他們最欠缺的。大量缺乏經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者盲目涌入,在未充分評估市場容量和競爭環(huán)境的情況下便倉促進場,既缺乏合理的選址策略,也難以獲取優(yōu)質(zhì)的點位資源,最后只能“貼身肉搏”式地密集布局,淪為炮灰。

結(jié) 語

縱觀這四大“殺豬盤”品類,不難發(fā)現(xiàn)它們的共同點:低門檻、易復(fù)制、高同質(zhì)化。它們放大了餐飲的“易”,卻掩蓋了其真正的“難”——持續(xù)盈利的能力、差異化的競爭力、對市場周期的預(yù)判力。

餐飲從來不是一場“誰快誰贏”的短跑,而是一場考驗?zāi)土?、洞察與運營能力的馬拉松。沒有哪一種模式能一勞永逸,也沒有哪一個品類能靠“跟風(fēng)”站穩(wěn)腳跟。

毫無調(diào)查和準(zhǔn)備盲目去投入某個項目,那不叫投資,叫賭博。

在此,也提醒廣大餐飲創(chuàng)業(yè)者:在投身任何一個項目之前,務(wù)必請先問自己三個問題——

你是否真正理解這個品類?

你是否具備差異化的競爭力?

你是否做好了深耕其中而不是賺快錢的準(zhǔn)備?

如果無法給出答案,那就需要懸崖勒馬。畢竟,大家開餐飲店是為了賺錢,而不是為了成為別人故事里的“那頭豬”。

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:吳桐;編輯:笛子。本文封面圖來源:圖蟲創(chuàng)意。

聯(lián)系人:黃小姐

聯(lián)系電話:19195563354