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從大熱到被傳要涼涼,小龍蝦品類(lèi)能否疫后重生?

紅餐品牌研究院 · 2020-04-16 21:38:42 來(lái)源:紅餐品牌觀(guān)察 2472

導(dǎo)語(yǔ) ? 

挺過(guò)艱難的2019小龍蝦低谷年,卻迎來(lái)更為難熬的2020。前3個(gè)月,小龍蝦品類(lèi)因?yàn)橥旧形吹絹?lái)僥幸逃過(guò)一劫。

隨著天氣漸熱,小龍蝦即將大規(guī)模上市,它到底能否疫后重生呢?

這個(gè)4月,小龍蝦很可能成為各大媒體平臺(tái)熱搜的包月用戶(hù)。

4月1日,羅永浩直播首秀,10分鐘賣(mài)出171805份小龍蝦,銷(xiāo)售額2044萬(wàn)元!

4月8日,武漢重啟成為當(dāng)日的熱搜詞,與它一起登上熱搜的還有小龍蝦和熱干面。微博上,“武漢小龍蝦店迎來(lái)外賣(mài)高峰”這個(gè)話(huà)題目前已經(jīng)達(dá)到了1.1億的閱讀量。

從百度指數(shù)和微信指數(shù)近一個(gè)月來(lái)迅速攀升就可以看出來(lái),小龍蝦的熱度已經(jīng)慢慢起來(lái)了。

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那么,在疫情重創(chuàng)餐飲業(yè)的如今,小龍蝦市場(chǎng)到底怎么樣了呢?

01?疫情重創(chuàng)餐飲業(yè),小龍蝦市場(chǎng)怎么樣了???

小龍蝦屬于季節(jié)性比較明顯的餐飲品類(lèi).“賺半年,休半年”、“賺4個(gè)月,平4個(gè)月,虧4個(gè)月”已經(jīng)成為大多數(shù)從業(yè)者的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。觀(guān)察君梳理了一下近幾年的小龍蝦消費(fèi)旺季時(shí)間段發(fā)現(xiàn),6-9月是小龍蝦的消費(fèi)旺季 ,有時(shí)會(huì)稍有提前。但2019年則因?yàn)榉N種原因?qū)е峦痉浅6虝骸?/p>

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但是小龍蝦餐廳常常會(huì)在旺季來(lái)臨前就開(kāi)始推小龍蝦菜品,所以總體來(lái)看,小龍蝦的經(jīng)營(yíng)時(shí)間大概在4-10月。 季節(jié)性經(jīng)營(yíng)是小龍蝦品類(lèi)自帶的短板,但是卻讓小龍蝦餐館在今年年初開(kāi)始的疫情中因禍得福,暫時(shí)逃過(guò)一劫。

進(jìn)入4月以來(lái),全國(guó)餐飲業(yè)大規(guī)模復(fù)工復(fù)業(yè),各地小龍蝦館也開(kāi)始開(kāi)門(mén)迎 。在大眾點(diǎn)評(píng)上搜索“小龍蝦”關(guān)鍵詞,光是廣州就顯示有4226個(gè)結(jié)果,而且觀(guān)察君發(fā)現(xiàn)幾乎大部分的餐館都已經(jīng)恢復(fù)了正常營(yíng)業(yè)。在美團(tuán)外賣(mài)上定位到廣州珠江新城附近,搜索“小龍蝦”,專(zhuān)做小龍蝦的餐廳月訂單量從幾十份到幾千份均有。

這些數(shù)據(jù)從一定程度上說(shuō)明,小龍蝦在廣州市場(chǎng)已經(jīng)大規(guī)模被推上市了。

觀(guān)察君用同樣的方法搜索深圳、上海、北京市場(chǎng),同樣看到小龍蝦在這些城市也已經(jīng)開(kāi)始了推廣。全國(guó)其他城市也一樣,譬如成都豪蝦傳的老板蔣毅透露,自家餐廳的生意已經(jīng)恢復(fù)到了去年同期的85%左右。

受困于疫情,前三月的餐飲市場(chǎng)基本處于停擺狀態(tài),而彼時(shí)大部分的小龍蝦還在田間地頭養(yǎng)殖著。隨著疫情逐步得到控制,加上天氣漸熱,小龍蝦的旺季能等得到嗎?2019年持續(xù)低迷的小龍蝦市場(chǎng),能否在2020年疫后重生呢?

要想知道這些問(wèn)題的答案,我們需要先來(lái)回顧和梳理一下小龍蝦品類(lèi)的發(fā)展歷程,從往年的規(guī)律中去洞察今后的走向。

02?從爆紅到低迷,小龍蝦經(jīng)歷了啥???

說(shuō)起來(lái),小龍蝦并不是近幾年才出現(xiàn)的新興物種,它在中國(guó)的發(fā)展歷史已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)90多年了。 但在2013年以前,小龍蝦還是一個(gè)小眾的品類(lèi),認(rèn)識(shí)它的人不多。到了2015年,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、物流的高速發(fā)展以及資本的流入,這個(gè)原本小眾的品類(lèi)熱度不斷攀升,一躍變成“鮮食零售”超級(jí)大品類(lèi) 。

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許多原來(lái)極少吃小龍蝦的人成了打卡專(zhuān)家,一時(shí)間各大社交平臺(tái)興起擼蝦潮流,并讓小龍蝦夜宵市場(chǎng)火爆非常;?商家只管買(mǎi)蝦炒蝦,就能輕易獲得高于60%的毛利率;?很多投資人士更稱(chēng)它“充滿(mǎn)想象空間”,從實(shí)體店到線(xiàn)上,再到電商、新零售,很多人都認(rèn)為遇上了一個(gè)千載難逢的好品類(lèi)。

可誰(shuí)能想到,小龍蝦接下來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)卻如過(guò)山車(chē)一般跌宕 。

1.5年時(shí)間內(nèi),小龍蝦從爆紅步入到冷清

正因?yàn)樗查g爆紅,不管是養(yǎng)殖戶(hù)還是餐飲創(chuàng)業(yè)者抑或資本都一股腦往小龍蝦賽道聚齊。2015-2018年可謂小龍蝦的井噴爆發(fā)期,在世界杯及夜宵經(jīng)濟(jì)崛起等外因的助力下,小龍蝦品類(lèi)產(chǎn)值在2018年達(dá)到了一個(gè)峰值 。從數(shù)據(jù)上來(lái)看更清晰。

據(jù)雀巢發(fā)布的《2019小龍蝦品類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)告》及農(nóng)業(yè)農(nóng)村部漁業(yè)漁政管理局和全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站、中國(guó)水產(chǎn)學(xué)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2019)》顯示:2015年以后,小龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)量直線(xiàn)上升。

養(yǎng)殖產(chǎn)量由72.32萬(wàn)噸增加至2018年的163.87萬(wàn)噸 ?,2018年增幅為歷年最高,達(dá)45.1%。這其中,湖北省的產(chǎn)量約占全國(guó)總產(chǎn)量的一半。

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從2015年到2018年,小龍蝦總產(chǎn)值從不足1000億發(fā)展到3890 ?億 ?,2018年總產(chǎn)值比同期增長(zhǎng)了37.5%。

其中,以餐飲為主的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2726億元,同比增長(zhǎng)了36.3%,占總產(chǎn)值的73.9%,在小龍蝦產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了絕對(duì)主導(dǎo)地位,是一個(gè)真正靠“吃貨”撐起來(lái)的品類(lèi) 。

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與之相對(duì)應(yīng)的是,小龍蝦餐廳門(mén)店數(shù)量激增,越來(lái)越多的飯店把小龍蝦作為招攬顧客的主打菜品。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)于2019年6月份發(fā)布的《小龍蝦消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告(2018)》的結(jié)論如下圖所示:?

看到2018 年小龍蝦的火爆場(chǎng)景之后,2019年便有大量養(yǎng)殖戶(hù)加入小龍蝦養(yǎng)殖行列,小龍蝦養(yǎng)殖業(yè)從以前的少數(shù)幾個(gè)省發(fā)展到了二十幾個(gè)省,加上越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者入局小龍蝦餐廳,而又因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行及世界杯效應(yīng)消失等原因,2019年的小龍蝦市場(chǎng)一片冷清,從業(yè)者哀嚎不斷。

2019年,小龍蝦跌下神壇,“慘狀”有目共睹 ?。養(yǎng)殖戶(hù)的蝦困在田地里無(wú)人問(wèn)津只能低價(jià)出售,而小龍蝦餐館則為了吸引顧客使出渾身解數(shù)而廝殺激烈,關(guān)店倒閉者不在少數(shù)。其中,麻辣誘惑就是最具代表性的悲劇者之一。

最高峰時(shí),麻辣誘惑在全國(guó)多個(gè)城市開(kāi)設(shè)30多家直營(yíng)店,以及配送中心和食品店。員工人數(shù)超過(guò)3000名。2017年到2018年期間,麻辣誘惑旗下子品牌熱辣生活共計(jì)完成3輪融資,融資總額超過(guò)3億元。

2019年底,麻辣誘惑被爆出資金鏈危機(jī) ?。多名供貨商聚集在麻辣誘惑北京總部,追討所欠貨款,其在上海的門(mén)店也已經(jīng)全部關(guān)閉。前不久,其子公司又被北京市人力資源和社會(huì)保障局列入拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”中。

因?yàn)楣?yīng)鏈成本過(guò)大、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題,麻辣誘惑本就問(wèn)題重重,而2019年小龍蝦遇冷的大背景可謂壓垮駱駝的最后一根稻草。有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),本就傷痕累累的麻辣誘惑疊加這次疫情的話(huà),可能幾乎沒(méi)有“東山再起”的機(jī)會(huì)。

事實(shí)上,麻辣誘惑的倒下也是2019年小龍蝦市場(chǎng)的一個(gè)縮影??梢哉f(shuō),2018年的小龍蝦有多風(fēng)光多吸金,2019年的小龍蝦就有多冷清多慘烈。

雖然具體的年度產(chǎn)值數(shù)據(jù)尚未統(tǒng)計(jì)出來(lái),但根據(jù)2019年度的市場(chǎng)情況來(lái)看,小龍蝦市場(chǎng)的總產(chǎn)值及消費(fèi)總金額漲幅肯定會(huì)低于上一年度,但是小龍蝦的市場(chǎng)規(guī)模仍然在不可抑制地增長(zhǎng)。

據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,小龍蝦從上游的養(yǎng)殖、中游的加工和物流,到下游的餐飲消費(fèi),已經(jīng)串起了一個(gè)產(chǎn)值近4000億元的龐大鏈條。小龍蝦“超級(jí)品類(lèi)”的地位還是不可撼動(dòng)的。

2.4000億元的市場(chǎng)拼不出一個(gè)巨頭

作為一條產(chǎn)業(yè)規(guī)模如此之大且主要靠餐飲業(yè)支撐的品類(lèi)賽道,小龍蝦的盤(pán)子不可謂不大??墒欠叛廴珖?guó)的小龍蝦市場(chǎng),品牌大多呈區(qū)域性發(fā)展的特性,在全國(guó)大規(guī)模拓展的品牌寥寥可數(shù),小龍蝦行業(yè)遲遲未能出現(xiàn)一家巨頭公司。

綜合2019中國(guó)小龍蝦(餐飲)十大品牌榜及國(guó)內(nèi)知名度比較高的小龍蝦品牌,觀(guān)察君列舉了11個(gè)品牌的門(mén)店數(shù)量和創(chuàng)立城市,從中一窺小龍蝦拼不出巨頭的原因。

這11個(gè)品牌的發(fā)展基本以區(qū)域性為主,將門(mén)店開(kāi)向全國(guó)的品牌屈指可 數(shù)。在全國(guó)性品牌中,墮落小龍蝦無(wú)疑是佼佼者,1000家+店覆蓋了全國(guó)200多個(gè)城市。文和友、松哥油燜大蝦、靚靚蒸蝦雖然也有往外拓展,但是大部分門(mén)店目前還是集中在自己的大本營(yíng)區(qū)域。胡大飯館、簋街仔仔龍蝦盤(pán)踞在北京市場(chǎng),巴厘龍蝦、肥肥蝦莊扎根武漢,霸王蝦、豪記鹵煮龍蝦則以川渝為主要陣地。

難道是小龍蝦品牌無(wú)意做大?非也。主要原因還得歸咎于供應(yīng)鏈的不完善。

首先,小龍蝦一直存在的季節(jié)性痛點(diǎn)問(wèn)題使得小龍蝦價(jià)格呈現(xiàn)出典型的V字 ,三四月直線(xiàn)攀升,五月下旬至六月上旬跌入低谷,六月底回暖,隨后一直攀升至冬季。

在豪蝦傳老板蔣毅看來(lái),小龍蝦的季節(jié)性痛點(diǎn)使其消費(fèi)周期也呈季節(jié)性,經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法持續(xù),從而管理迭代以及人才成長(zhǎng)也無(wú)法持續(xù),最終導(dǎo)致餐企難以迅速壯大起來(lái)。

其次,在養(yǎng)殖端。 ?作為新興的餐飲食材,小龍蝦有著農(nóng)產(chǎn)品的所有特征和缺陷,養(yǎng)殖所需要的土地、人力以及養(yǎng)殖技術(shù)等都無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制和普及,仍屬于“看天吃飯”的養(yǎng)殖業(yè)范疇,遠(yuǎn)未達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化。?

再者,養(yǎng)殖、保存、運(yùn)輸、加工等環(huán)節(jié)都缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo) ?準(zhǔn) ?,導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,這也嚴(yán)重制約小龍蝦餐企的規(guī)?;l(fā)展。

從養(yǎng)殖到運(yùn)輸再到終端門(mén)店,小龍蝦生意的各個(gè)節(jié)點(diǎn)都小而分散,供應(yīng)鏈改造有各種難點(diǎn)。正因?yàn)槿绱耍壳霸絹?lái)越多的餐飲品牌開(kāi)始在養(yǎng)殖和供應(yīng)鏈方面布局,如通過(guò)參股養(yǎng)蝦場(chǎng)、飼料廠(chǎng)等方式保證蝦源的穩(wěn)定。

沒(méi)有資本助力,小餐企要想建立一條完整的小龍蝦供應(yīng)鏈基本是不可能的。并且就算把供應(yīng)鏈建立起來(lái)了,這也是一臺(tái)巨型碎鈔機(jī),如果前端門(mén)店沒(méi)有足夠的供血能力,如此重資產(chǎn)投入的方式必然會(huì)讓企業(yè)無(wú)力承擔(dān)。

2019年落敗的麻辣誘惑就是如此。花費(fèi)4年時(shí)間,在埃及搭建了小龍蝦工程,耗資3億元。本想靠供應(yīng)鏈打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘,沒(méi)曾想把自己折進(jìn)去了。

3.資本進(jìn)場(chǎng),多方勢(shì)力廝殺激烈

當(dāng)風(fēng)投公司相信這是個(gè)“絕世難逢”的好品類(lèi),自然就會(huì)加大投資力度。幾年時(shí)間,小龍蝦成了餐飲/零售界投資熱點(diǎn)。同時(shí),小龍蝦品牌也從散亂狀態(tài)逐漸往專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展,更具規(guī)模也更重管理。

小龍蝦行業(yè)最近的一筆融資公布在疫情大規(guī)模爆發(fā)之時(shí)的2月,主角是曾經(jīng)因單日單店放16000個(gè)號(hào)而創(chuàng)造紀(jì)錄的文和友老長(zhǎng)沙龍蝦館。

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有了資本的助力,小龍蝦品牌們紛紛開(kāi)始了全國(guó)的布局,無(wú)奈搶食者多如牛毛。除了小龍蝦專(zhuān)營(yíng)店 ,如松哥油燜大蝦、豪記鹵煮龍蝦等;全國(guó)其他大大小小的餐飲店也會(huì)推小龍蝦菜品 ,如一些湘菜館、川菜館等;還有走電商零售模式的餐飲供應(yīng)鏈公司 也會(huì)分走一部分市場(chǎng)份額,如信良記;甚至電商零售平臺(tái) 還要分一杯羹,如盒馬鮮生。

本就容易同質(zhì)化的小龍蝦,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行業(yè)背景下,各路人馬不得不各出奇招,如墮落蝦主抓供應(yīng)鏈養(yǎng)殖和秒凍鎖鮮技術(shù),在 5、6 月收購(gòu)掉全年的小龍蝦量,經(jīng)過(guò)油炸液氮等處理后,鎖鮮存放,保證全年都有供應(yīng),解決小龍蝦的季節(jié)性問(wèn)題。

今年,以京東、天貓為首的電商平臺(tái)先后宣布將包銷(xiāo)不同重量的湖北小龍蝦,意味著這兩大平臺(tái)將會(huì)繼續(xù)發(fā)力小龍蝦市場(chǎng),而線(xiàn)下門(mén)店的生存空間將會(huì)被進(jìn)一步壓榨,也讓小龍蝦的競(jìng)爭(zhēng)格局更為復(fù)雜和激烈。

4.小龍蝦外賣(mài)占比攀升,已成“第二門(mén)店”

越來(lái)越多的用戶(hù)喜歡點(diǎn)小龍蝦外賣(mài)到家里吃,外賣(mài)已經(jīng)成為小龍蝦門(mén)店的重要營(yíng)收來(lái)源,也擴(kuò)展了小龍蝦的消費(fèi)場(chǎng)景,成為商家的“第二門(mén)店”。

因此,幾乎以上11家小龍蝦品牌的門(mén)店都有堂食+外賣(mài)的服務(wù)。如松哥油燜大蝦門(mén)店有一大半是外賣(mài)專(zhuān)門(mén)店。“外賣(mài)和堂食是兩個(gè)不同的消費(fèi)場(chǎng)景,堂食適合親朋好友聚會(huì),但一兩個(gè)人點(diǎn)外賣(mài)就很多?!彼筛缬蜖F大蝦創(chuàng)始人徐松接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示。

據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)于2019年6月份發(fā)布的《小龍蝦消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告(2018)》顯示:2018年的小龍蝦售出4.5萬(wàn)噸,交易額是2017年的4.3倍。這也間接說(shuō)明了小龍蝦外賣(mài)在門(mén)店?duì)I收中扮演著越來(lái)越重要的作用。

03?疫情下的小龍蝦品類(lèi),能否疫后重生???

挺過(guò)了蕭條清冷的2019,小龍蝦餐企們盼著2020年能打個(gè)漂亮的翻身仗,畢竟,歐洲杯和奧運(yùn)會(huì)兩大國(guó)際盛事的輪番上演,熱度和需求量較2019年必然都會(huì)明顯增加??烧l(shuí)料,疫情突襲,讓這美好的愿望全部都落空了。

好在頭三月,小龍蝦還未大規(guī)模上市,小龍蝦的經(jīng)營(yíng)旺季并不在此時(shí),眾多小龍蝦餐廳僥幸逃過(guò)一劫。如今,眼看著小龍蝦的旺季就要到來(lái),可是疫情尚未完全被消滅,全國(guó)餐飲業(yè)也尚未完全復(fù)蘇,小龍蝦品類(lèi)如今又將如何?

1.供應(yīng)通道逐步正常?

進(jìn)入4月份,湖北得以全面解封,當(dāng)?shù)氐男↓埼r產(chǎn)業(yè)也逐漸步入正軌 ,根據(jù)潛江當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商和蝦農(nóng)預(yù)計(jì),4月底小龍蝦產(chǎn)量可以基本恢復(fù)正常。占據(jù)全國(guó)小龍蝦產(chǎn)量半壁江山的湖北市場(chǎng)穩(wěn)住了,意味著全國(guó)市場(chǎng)的小龍蝦供應(yīng)就穩(wěn)住了。從上游來(lái)看,湖北小龍蝦趕在應(yīng)季的門(mén)檻上,“及時(shí)”打開(kāi)了運(yùn)輸通道。

紅餐網(wǎng)也采訪(fǎng)了上下游多位業(yè)內(nèi)人士,他們均表示目前小龍蝦的產(chǎn)量、供貨、價(jià)格都趨向穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)巨大波動(dòng)。

而從終端的門(mén)店來(lái)看,小龍蝦的出貨量應(yīng)對(duì)市場(chǎng)供給也沒(méi)有太大問(wèn)題 ?。

松哥油燜大蝦創(chuàng)始人徐松就表示,湖北的蝦在3月下旬便已能到達(dá)深圳;湖南有間蝦鋪負(fù)責(zé)人高千鈞則說(shuō),目前小龍蝦的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜容^成熟、穩(wěn)定的,雖然湖北疫情嚴(yán)重,但對(duì)成體系、在成長(zhǎng)/成熟期的小龍蝦品牌來(lái)說(shuō),基本上沒(méi)有感受到波動(dòng)。

價(jià)格上,除了徐松表示較去年同期有25%左右的下跌,其他餐企都表示沒(méi)有太大差別。高千鈞認(rèn)為,隨著小龍蝦旺季的逐漸來(lái)臨,以及各地交通運(yùn)輸?shù)恼;?,之后的小龍蝦價(jià)格還會(huì)略有下降。

2.中小餐館岌岌可危,大品牌或迎來(lái)機(jī)遇

2019年的凄楚行情已經(jīng)讓小龍蝦進(jìn)入了洗牌期,其市場(chǎng)拐點(diǎn)已至也是不爭(zhēng)的事實(shí) ?,加上今年的疫情沖擊,小龍蝦餐館的日子不會(huì)好過(guò)到哪里去。

還未開(kāi)始上陣較量,已經(jīng)有一批小龍蝦餐館被早早淘汰出局。據(jù)蔣毅透露,成都原本很多做龍蝦的小店已經(jīng)倒閉了,小龍蝦市場(chǎng)恢復(fù)情況整體并不樂(lè)觀(guān)。

接下來(lái),隨著小龍蝦旺季到來(lái),小龍蝦原料上市、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)間點(diǎn)都會(huì)非常集中,這對(duì)餐企的庫(kù)存控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和資金實(shí)力等都有很高的要求,一些資金實(shí)力較弱、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的中小餐企企業(yè)必然又將被KO掉。

因此,不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),2020年圍繞小龍蝦各種不確定性帶來(lái)的影響將達(dá)到頂峰,行業(yè)分水嶺將在大洗牌中再現(xiàn)。但是,這對(duì)于品牌實(shí)力比較強(qiáng)的小龍蝦餐企卻是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),趁著大洗牌,夯實(shí)供應(yīng)鏈,大力拓店,或許有可能鍛造出一個(gè)小龍蝦巨頭也未可知。

3.品牌外賣(mài)化、零售化步調(diào)或被加速

疫情讓零售小龍蝦和外賣(mài)小龍蝦火起來(lái)了。 ?很多消費(fèi)者對(duì)堂食有顧慮,更傾向于自己在家吃。所以原本喜歡去門(mén)店吃蝦的消費(fèi)者可能會(huì)選擇網(wǎng)購(gòu)即食小龍蝦或者點(diǎn)上一份小龍蝦外賣(mài)。這無(wú)疑帶熱了零售小龍蝦和外賣(mài)小龍蝦的市場(chǎng)。

如小龍蝦供應(yīng)鏈企業(yè)信良記憑借著羅永浩直播首秀,10分鐘便賣(mài)出了17.18萬(wàn)件的好成績(jī),穩(wěn)踞即食小龍蝦最暢銷(xiāo)品牌的寶座。而近期拿到1億元融資的“文和友老長(zhǎng)沙龍蝦館”勢(shì)頭也正猛,其在電商端的銷(xiāo)量更是排到了“小龍蝦銷(xiāo)量第二名”。

即食零售小龍蝦能做到高度的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)避了衛(wèi)生安全隱患,可以補(bǔ)齊小龍蝦的季節(jié)性及供應(yīng)鏈短板,還能解決了很多餐飲經(jīng)營(yíng)中“高房租、高人工、高損耗”的成本問(wèn)題。

因此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,小龍蝦這個(gè)行業(yè)最終會(huì)形成“以零售化為主,餐飲堂食為輔”的一個(gè)發(fā)展格局 。而隨著小龍蝦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的推進(jìn),這個(gè)行業(yè)也更容易跑出大品牌。

而外賣(mài)可謂疫情下小龍蝦餐企的救命稻草,這在武漢小龍蝦品牌身上體現(xiàn)得更為明顯。4月8日武漢解封,但是靚靚蒸蝦、肥肥蝦莊的外賣(mài)服務(wù)早已在3月底就已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)了。雖然不知道疫情何時(shí)會(huì)被完全控制,但是外賣(mài)將會(huì)被更多的小龍蝦門(mén)店常態(tài)化這一點(diǎn)是毋庸置疑的。

結(jié)語(yǔ) ?

2020年的小龍蝦市場(chǎng)本不樂(lè)觀(guān),疫情讓它的前景更不明朗,但是危中必然蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì),在近4000億的大洗牌市場(chǎng)中,誰(shuí)能搶占先機(jī),最快把握住發(fā)展趨勢(shì),或許誰(shuí)就有可能疫后重生從而邁向巨頭之列。

撰稿?| 喬儲(chǔ) 林懷青 陳漠??編輯?|?彭旋

設(shè)計(jì)?|??黃李輝? ?

*注:文章部分資料來(lái)源于《中國(guó)企業(yè)家》、創(chuàng)業(yè)邦及其他媒體。??


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