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瞄準做蒸鮮餐飲品類上市企業(yè),這個品牌憑什么?

安可 · 2020-06-19 22:26:30 來源:紅餐網 3215

眼看已到年中,餐飲行業(yè)仍未恢復,近日北京疫情又突然升級,下半年形勢變得更不樂觀。

在疫情的籠罩下,似乎也有例外。近期在走訪市場的過程中,紅餐網(ID:hongcan18)發(fā)現(xiàn)一家餐廳,生意火爆,就餐需要排隊,店內包廂需提前2天預定。它不是火鍋、燒烤一類重口味餐廳,也不是高性價比的小吃店,而是一家現(xiàn)蒸現(xiàn)吃、主打健康的蒸鮮餐廳。

順德歡樂海岸PLUS是一個剛開業(yè)不久的休閑度假區(qū),周邊人流尚未達到最旺的狀態(tài),但其中一家名為優(yōu)食坊蒸鮮的餐廳卻早已聲名在外。

記者到訪時正是午餐時段。這家上下三層,面積達1400平方米的餐廳,像是完全沒有受到疫情的影響,人聲鼎沸,散客區(qū)域位置都已經坐滿。

據工作人員介紹,疫情過后,優(yōu)食坊的客流僅用兩個月時間就已恢復到疫前水平。現(xiàn)在,周末就餐基本需要排隊,包廂尤其搶手,需提前一天甚至二天預定。

大部分餐廳的客流恢復還在艱難爬坡時,優(yōu)食坊竟然逆流而上,生意甚至比去年同期更好。我們對此十分好奇,于是聯(lián)系其創(chuàng)始人賴東生,一探究竟。

賴東生是一個雄心勃勃的餐飲跨界者。

5年前,他棄政從商,與兄弟一道,將一個餐飲蒸汽設備企業(yè)做到細分領域第一,形成集設備的研發(fā)與制造、餐飲管理咨詢與培訓、蒸鮮餐廳運營管理、食材整合與供應為一體的全產業(yè)鏈生態(tài)體系,一舉成為蒸鮮餐飲行業(yè)名副其實的創(chuàng)領者。


?△?午餐時段的優(yōu)食坊歡樂海岸店,座無虛席

2年前,他創(chuàng)立了優(yōu)食坊蒸鮮餐飲品牌,并以在港股IPO上市為目標,準備打造中國第一家蒸鮮餐飲品類上市企業(yè)。

目標越是遠大,基礎越要打牢。一個連鎖餐飲品牌能不能做大做強,重點要看這個餐飲品類,在客戶體驗、標準化、效率提升、成本控制上是否有優(yōu)勢條件。優(yōu)食坊蒸鮮餐飲,都行嗎?

01

客戶體驗:

定位清晰, 開啟健康餐飲新體驗

相對于煎炸炒,蒸,是家喻戶曉的最為健康營養(yǎng)的烹飪方式。

近幾年,健康飲食越來越受消費者的重視。疫情后,這一需求更加突出。優(yōu)食坊在疫情后快速恢復,生意火爆,無疑跟其健康餐飲的定位分不開。

瞄準做蒸鮮餐飲品類上市企業(yè),這個品牌憑什么?

(1)現(xiàn)蒸現(xiàn)吃,健康看得見 ?

賴東生是一名醫(yī)學博士,曾任福建省血液中心副主任、西藏林芝市衛(wèi)生計生委副主任、副局長。醫(yī)學專業(yè)背景加上在醫(yī)療衛(wèi)生機構的從業(yè)經歷,讓他對食物多樣、少油、少鹽、少糖、少煎炸、合理膳食的理念有著更深刻的理解。

優(yōu)食坊最大的特色就是,聚焦蒸鮮系列產品,食材現(xiàn)配鮮蒸,健康看得見。

瞄準做蒸鮮餐飲品類上市企業(yè),這個品牌憑什么?

對于多數人認為蒸鮮餐廳吃法清淡,口味過于單一的印象,優(yōu)食坊特別注重將各種不同口味的食材進行調和搭配,讓菜品呈現(xiàn)出意想不到的驚喜和味覺體驗。

比如百香果香橙蒸鮑魚,融合有百香果及香橙的鮑魚,色、香、味俱全,讓食客們瞬間產生深刻的味覺記憶,健康又美味。

(2)切入中高端餐飲,品質看得見 ?

走進優(yōu)食坊,第一的感受不單是環(huán)境簡約雅致,菜品也是精心制作,擺盤精美,一看就會被誘人的色香味所吸引。

之前消費者接觸的蒸汽海鮮餐廳,大都是直接把食材倒在蒸片上蒸,其“簡單粗暴”的出品方式,難登大雅之堂,也難以標準化。

優(yōu)食坊在客群定位上十分清晰,主要為注重健康和生活品質的群體提供餐飲服務,切入中高端餐飲賽道,瞄準商務宴請和家庭聚會客群。凡到優(yōu)食坊體驗過的人,基本上都贊不絕口,完全顛覆了他們之前對蒸汽海鮮的刻板印象。

在客群定位上,賴東生有其更深層次的考慮:一是想與前幾年走大眾路線難登大雅之堂的蒸鮮餐廳形成區(qū)隔和差異化,打造一個高品質的全國頭部高端蒸鮮餐飲品牌。

另外,優(yōu)食坊鎖定中高端正餐賽道,相對于傳統(tǒng)的中式正餐,其在 客人用餐體驗、菜品制作標準化、成本控制和效率提升 上有獨特優(yōu)勢,賴東生希望在這一賽道上,填補傳統(tǒng)中高端中式正餐難以連鎖復制的空白。

02?

標準化: ?

菜品不依賴大廚,操作標準化、可復制 ?

像火鍋一樣,蒸鮮菜品,不需要操作復雜的烹炒,廚師只需簡單的切配,簡單易學,不依賴大廚。

同時,因為使用全智能蒸汽設備,蒸烹的時間、溫度精準可控,整個門店操作高度標準化、智能化,非常適合連鎖規(guī)模發(fā)展。

03

成本控制:

核心成本壓力小,供應鏈規(guī)模成本低

(1)菜品制作只需切配,后廚面積及人員少 ?

優(yōu)食坊的蒸鮮菜品是以食材現(xiàn)配鮮蒸為主,運營流程相對簡單,可減少人員的配置和廚房的空間,相對于其他傳統(tǒng)中式正餐,可節(jié)省一大筆成本費用。

如優(yōu)食坊順德店,面積達到1400平方米,但廚房面積不到100平方米,而且里面只需要10名左右廚工負責處理生鮮食材,大大減輕了人力成本和租金上的兩大壓力。

(2)優(yōu)化菜單結構,一材多用,減少損耗率 ?

在我們的認知中,好食材往往意味著高價格。賴東生卻表示,食材品質高價格不一定高?!敖档褪巢某杀荆瑑?yōu)食坊首先要從菜單規(guī)劃上入手,努力做到食材精減,一材多用?!?/p>

食材精簡,又要讓消費者覺得菜品豐富,因而要一材多用。比如一只雞,雞腿肉用來做桑拿雞,雞胸肉做手撕雞肉,雞內臟做鹵水雞雜,雞翅膀做鹵水雞翅,而剔除的雞骨則可以做雞骨湯和雞骨粥。

此外,優(yōu)食坊不做小眾、獵奇類的食材,盡量選擇國內常見的食材。這些食材本身在國內已經形成了優(yōu)質、穩(wěn)定的供應鏈,再加上優(yōu)食坊是連鎖餐廳,隨著品牌規(guī)模的擴大,能夠倒逼食材供應價格降低、食材成本降低。 ?

食材雖然大眾,但品質并不普通。優(yōu)食坊對食材的斤斤計較,體現(xiàn)在對食材的品質標準上。

比如優(yōu)食坊的招牌菜——桑拿魚,這道菜是順德名菜,因為上過CCTV紀錄片《尋味順德》而廣為人知。桑拿魚的原材料鯇魚,市面上普遍只需8元一斤,但優(yōu)食坊的成本則是15元一斤。

為什么貴這么多?因為他們的鯇魚是生態(tài)養(yǎng)殖,在上桌之前,還要專門在流動的活水中不喂食靜養(yǎng)“瘦身”一個月,除去水塘養(yǎng)殖的泥腥味,讓肉質更為鮮美,達到做順德魚生的標準。

賴東生介紹,優(yōu)食坊的食材要直接與源頭供應企業(yè)合作,借助第三方專業(yè)力量,建立起專業(yè)的食材供應體系,這樣就能在源頭上保證食材的品質。

04

效率提升:

運營操作標準化,全智能蒸鍋效率高

(1)后廚可提前備菜,出菜快 ?

傳統(tǒng)中式正餐中,煎炒炸的菜品是不能提前做的,否則影響口味,客人點一道,廚師做一道,效率相對較低。

優(yōu)食坊的菜品全是現(xiàn)蒸現(xiàn)吃,后廚人員一上班后,就可根據預期銷售量備好菜品。到用餐時間,客人一到就可直接上菜,客人集中來時,也可同時上菜。即使是現(xiàn)殺現(xiàn)蒸的海鮮類菜品,也僅需宰殺清洗就可出菜,不需要后廚再加工制作。

(2)智能蒸汽設備,3-5?分鐘蒸出一道菜 ?

在優(yōu)食坊的客戶評論里,有一個標簽十分明顯:高科技。其店內使用的全智能蒸汽設備,不僅操作簡便,對烹飪溫度和時間有精準的把控。

這種智能蒸汽設備的蒸汽溫度始終是100度恒溫,能夠快速鎖鮮,每道菜基本只要3-5分鐘便能蒸熟, 不會讓消費者花十幾分鐘等一道菜。

在服務的過程中,有時服務員也會教消費者使用設備。因為是全智能,操作十分簡單,食客甚至可以自己動手操作,消費體驗感在動手操作中增加。

05 ?

加快步伐入駐深圳 ?

優(yōu)食坊布局全國計劃已經啟動??

除了順德歡樂海岸城店,優(yōu)食坊在中山、佛山南海還另有兩家門店。2年打造3間門店,這樣的速度在餐飲行業(yè)不算快。

賴東生介紹,這2年他們都在潛心打磨基本功,在單店盈利模型、客戶體驗、產品規(guī)劃、運營效率、成本控制等方面不斷調整優(yōu)化,如今單店盈利模型已經驗證通過,連鎖品牌模式也基本成型。

回顧這些年,大眾餐飲的興盛,讓中高端餐飲一度顯得冷落。但實際上,這片市場一直都在,只是沒有得到很好的連鎖化發(fā)展。

目前的中高端餐飲,多以粵菜、徽菜等各大菜系為主,極其依賴廚師、無法復制,效率相對較低,環(huán)境富麗堂皇,模式重,很難標準化和連鎖化經營。

賴東生希望把優(yōu)食坊打造成為全國蒸鮮餐飲品類的引領者、頭部品牌,打造成為中高端連鎖餐飲賽道上的一匹黑馬,最終孵化上市。

近兩年的市場調查已經顯示,消費者的口味正在從刺激型轉向品鮮型轉變,消費者不再一昧追求口味的刺激,而對吃得健康有了更多的關注。而疫情過后,健康飲食觀念必定更加深入人心,那些健康營養(yǎng)的品類必定會獲得人們的青睞。

賴東生透露,優(yōu)食坊已經啟動全國布局計劃,深圳是品牌布局全國的第一站,也是其品牌總部及上市主體的落戶城市。在2022年之前,他們計劃在深圳開設10-20家門店,之后再向全國一線城市以城市運營中心的模式整體復制拓展。

至于為何一開始就樹立上市這一長遠目標,賴東生有其深思熟慮的認識:“未來餐飲企業(yè)一定是品牌、成本、人才上的競爭,只是開一兩家店,不能形成強勢品牌、不能形成規(guī)模效益,不能形成人才勢能,這樣的餐飲企業(yè)遲早要落幕?!?/p>

接下來,主打健康的蒸鮮品類正在迎來新一輪發(fā)展機遇,優(yōu)食坊無疑是一個站在市場風口上的品牌。未來,優(yōu)食坊如何乘風而起,我們將持續(xù)關注它的發(fā)展。

想進一步了解優(yōu)食坊情況,可掃碼獲取優(yōu)食坊蒸鮮品牌資料。

聯(lián)系人:黃小姐

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