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下一個(gè)百億飲品賽道,會(huì)是它嗎?

紅餐編輯部 · 2025-02-24 09:01:42 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2670

“豆?jié){”常被認(rèn)為是早餐的專(zhuān)屬,供應(yīng)鏈創(chuàng)新賦能豐富豆?jié){消費(fèi)場(chǎng)景。

當(dāng)下,餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化的大環(huán)境下,大單品供應(yīng)鏈扮演著越發(fā)關(guān)鍵的角色,其通過(guò)源源不斷地研發(fā)創(chuàng)新,為餐飲企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入全新活力,尤其是在拓展消費(fèi)場(chǎng)景這一重要維度上,發(fā)揮著不可忽視的助力作用。

為此,在本季的第二期直播中,紅動(dòng)食刻就邀請(qǐng)了九陽(yáng)豆?jié){戰(zhàn)略總監(jiān)余義龍、里斯戰(zhàn)略咨詢(xún)中國(guó)區(qū)副總裁羅賢亮,共同拆解“如何借助大單品供應(yīng)鏈豐富餐飲消費(fèi)場(chǎng)景”這一話題。

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本期嘉賓介紹

樊寧 紅餐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁

北京大學(xué)文學(xué)學(xué)士和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士,澳門(mén)大學(xué)工商管理碩士。近年來(lái)專(zhuān)注于餐飲產(chǎn)業(yè)研究及品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),連續(xù)多年參與《中國(guó)餐飲發(fā)展報(bào)告》的編審工作。

余義龍 九陽(yáng)豆?jié){戰(zhàn)略總監(jiān)

九陽(yáng)任職10余年,服務(wù)餐飲連鎖企業(yè)100余家,負(fù)責(zé)九陽(yáng)豆?jié){全國(guó)戰(zhàn)略大客戶(hù)工作。

羅賢亮 里斯戰(zhàn)略咨詢(xún)中國(guó)區(qū)副總裁

中國(guó)戰(zhàn)略定位專(zhuān)家、擁有北京大學(xué)哲學(xué)碩士學(xué)位,在食品、飲料、煙酒茶、家電、家具和物流等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略和品牌管理經(jīng)驗(yàn),曾親身參與互聯(lián)網(wǎng)新品類(lèi)從0到1的打造過(guò)程。

九陽(yáng)豆?jié){的品牌戰(zhàn)略

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余義龍表示,九陽(yáng)豆?jié){機(jī)作為家喻戶(hù)曉的民族品牌,憑借其在國(guó)人心中的品牌認(rèn)知和定位,獨(dú)立成立了九陽(yáng)豆業(yè),專(zhuān)注于商用豆?jié){機(jī)的研發(fā),并為餐企提供解決方案。九陽(yáng)豆業(yè)通過(guò)十年的努力,成功將品牌從單一的豆?jié){機(jī)制造商轉(zhuǎn)型為涵蓋豆?jié){產(chǎn)品的綜合性品牌。

羅賢亮認(rèn)為,品牌成功的關(guān)鍵在于深入消費(fèi)者的心智,建立強(qiáng)烈的品類(lèi)關(guān)聯(lián)認(rèn)知。市場(chǎng)調(diào)研顯示,66%的消費(fèi)者在提及豆?jié){機(jī)時(shí)首先想到九陽(yáng),這一心智份額遠(yuǎn)超其他品牌在其品類(lèi)中的表現(xiàn)。這種強(qiáng)大的品牌與品類(lèi)關(guān)聯(lián)認(rèn)知,使得九陽(yáng)在豆?jié){機(jī)領(lǐng)域占據(jù)了顯著的市場(chǎng)地位。

標(biāo)準(zhǔn)化單品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)

余義龍認(rèn)為,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化大單品供應(yīng)鏈賦能,可以保障產(chǎn)品口感的穩(wěn)定性與品質(zhì)。九陽(yáng)商用豆?jié){解決方案具備三大優(yōu)勢(shì):一是設(shè)備創(chuàng)新,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物料管理標(biāo)準(zhǔn)化;二是聯(lián)機(jī)測(cè)試,確保產(chǎn)品與設(shè)備匹配,保證出品穩(wěn)定;三是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)流程。例如,曼玲粥鋪、三米粥鋪等品牌借助九陽(yáng)的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,解決了標(biāo)準(zhǔn)化管理痛點(diǎn),提升了運(yùn)營(yíng)效率與品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

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羅賢亮認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)餐飲行業(yè)正處于連鎖化率快速提升階段,產(chǎn)品是連鎖化發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。而消費(fèi)者更關(guān)注產(chǎn)品的口味穩(wěn)定性和品質(zhì)提升,這需要供應(yīng)鏈穩(wěn)定和烹飪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化作為支撐。與西方成熟市場(chǎng)相比,國(guó)內(nèi)連鎖餐飲在菜品穩(wěn)定性和門(mén)店經(jīng)營(yíng)模型標(biāo)準(zhǔn)化方面仍有較大提升空間。

如何解決區(qū)域化的消費(fèi)差異

余義龍認(rèn)為,豆?jié){和豆花的區(qū)域化消費(fèi)差異極為明顯。對(duì)于豆?jié){,南方消費(fèi)者對(duì)甜度的追求更高。而豆花的區(qū)域差異更為復(fù)雜,南方常將其作為甜品,偏愛(ài)甜味;北方則更多地將其當(dāng)作早餐,口味傾向于咸味。這種顯著的區(qū)域差異,要求供應(yīng)鏈企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)布局上精準(zhǔn)適配,以滿(mǎn)足不同地區(qū)消費(fèi)者的需求。

羅賢亮認(rèn)為,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)放在能滿(mǎn)足多數(shù)需求的核心產(chǎn)品,讓產(chǎn)品線簡(jiǎn)潔、聚焦核心賣(mài)點(diǎn),如豆?jié){的豆香味便是全國(guó)消費(fèi)者都接受的關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)不同區(qū)域推出少量差異化口味作為補(bǔ)充,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循 “二八原則”,這樣既保證核心價(jià)值清晰,又能適應(yīng)市場(chǎng)多樣性。

大單品供應(yīng)鏈賦能拓展消費(fèi)場(chǎng)景

余義龍表示,豆?jié){常被認(rèn)為是早餐的專(zhuān)屬,對(duì)于九陽(yáng)來(lái)說(shuō)這既是優(yōu)勢(shì)也是挑戰(zhàn)。因此,九陽(yáng)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新拓展場(chǎng)景,例如:有針對(duì)健康人群推高蛋白豆?jié){;向餐廳提供五谷雜糧飲品方案;順應(yīng)茶咖飲趨勢(shì),推出龍井茉莉豆茶、山茶花烏龍凍茶等。

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在與餐飲企業(yè)合作時(shí),九陽(yáng)秉持共創(chuàng)機(jī)制、數(shù)據(jù)共享和定制化服務(wù)三大原則,結(jié)合清潔標(biāo)簽和健康趨勢(shì),深度調(diào)研餐企的客戶(hù)需求和消費(fèi)場(chǎng)景,精準(zhǔn)定位用戶(hù)畫(huà)像,與餐企協(xié)同創(chuàng)新,為餐企提供定制化服務(wù)與產(chǎn)品。

羅賢亮認(rèn)為,如今,共創(chuàng)模式在to c和to b業(yè)務(wù)里面本質(zhì)是相通,核心在于滿(mǎn)足客戶(hù)需求、創(chuàng)造顧客,只是客戶(hù)參與共創(chuàng)的深度和專(zhuān)業(yè)性不同。在餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域,以九陽(yáng)為例的鐵三角模式,精準(zhǔn)甄別、滿(mǎn)足餐飲企業(yè)和消費(fèi)者需求,形成閉環(huán),全方位賦能餐飲企業(yè),助力其穩(wěn)健發(fā)展。

大單品供應(yīng)鏈賦能餐企降本增效

余義龍表示,在與餐飲企業(yè)合作時(shí),九陽(yáng)通過(guò)這三種方式實(shí)現(xiàn)降本增效:一是產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,迭代升級(jí)老單品,提升價(jià)值感以降本增效;二是靈活創(chuàng)新合作方式,降低門(mén)店固定資產(chǎn)投入;三是整合產(chǎn)品,借助規(guī)模效應(yīng)降低各環(huán)節(jié)成本。

羅賢亮認(rèn)為,如今消費(fèi)者更注重菜品質(zhì)量,做大單品是應(yīng)對(duì)質(zhì)價(jià)比與成本需求的關(guān)鍵,可提升規(guī)模優(yōu)勢(shì)。與經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的大單品供應(yīng)鏈合作,對(duì)于多數(shù)餐企來(lái)說(shuō)可以降低試錯(cuò)和研發(fā)成本,從而實(shí)現(xiàn)降本增效。

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大單品供應(yīng)鏈賦能餐企降本增效

余義龍表示,九陽(yáng)未來(lái)的產(chǎn)品規(guī)劃首先要立足于產(chǎn)品角度,以豆?jié){、豆花、豆乳茶為基本路線,出品理念遵循“高蛋白、高膳食纖維、低糖低脂”的大健康趨勢(shì),并且繼續(xù)秉持共創(chuàng)與差異化產(chǎn)品創(chuàng)新原則。

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羅賢亮認(rèn)為,豆?jié){作為植物蛋白飲品,對(duì)乳糖不耐受人群友好。隨著健康意識(shí)提升,豆?jié){等植物蛋白飲品在全球范圍內(nèi)受到重視。未來(lái),豆?jié){將通過(guò)創(chuàng)新多樣化形式,如與茶飲、餐飲結(jié)合,拓展更多消費(fèi)場(chǎng)景,從而發(fā)展成為國(guó)民飲料和大品類(lèi)。

樊寧認(rèn)為,隨著茶飲和咖啡賽道的迅猛發(fā)展,豆制品有望成為新的飲品賽道,期待未來(lái)豆?jié){能有更廣闊的發(fā)展前景,成為國(guó)民健康飲品的重要選擇。

本次直播探討了如何用如何借助大單品供應(yīng)鏈豐富餐飲消費(fèi)場(chǎng)景,包括標(biāo)準(zhǔn)化單品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)、大單品供應(yīng)鏈賦能餐企降本增效等相關(guān)話題,在競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷的當(dāng)下,對(duì)餐廳尋求供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)助實(shí)現(xiàn)盈利具有很強(qiáng)的啟發(fā)性。本文后續(xù)將在央廣網(wǎng)、今日頭條等多渠道發(fā)布,相信會(huì)讓更多餐飲人收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

餐飲產(chǎn)業(yè)名企—九陽(yáng)豆?jié){

杭州九陽(yáng)豆業(yè)有限公司成立于2005年,堅(jiān)持匠心匠意好產(chǎn)品,經(jīng)多年的創(chuàng)新研發(fā),推出了一站式商用豆飲豆食解決方案,集合“豆?jié){、豆花、谷飲、植物奶、果飲、乳飲、咖啡、湯羹”8大品類(lèi)。30余年的渠道深耕,九陽(yáng)豆業(yè)還建立了自有東北非轉(zhuǎn)基因優(yōu)質(zhì)大豆種植基地,黑龍江及湖北兩大大豆深加工基地,打造了產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)平臺(tái),擁有獨(dú)立設(shè)備研發(fā)、飲品研發(fā)、軟件研發(fā)以及周邊物料研發(fā)的能力,打造了“營(yíng)養(yǎng)師+工程師”人才高地。目前,九陽(yáng)豆業(yè)擁有400多家合作伙伴,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射全國(guó)300個(gè)大中城市,覆蓋15萬(wàn)+終端。

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本文為“餐飲產(chǎn)業(yè)名企直播季”期間,以《如何借助大單品供應(yīng)鏈豐富餐飲消費(fèi)場(chǎng)景》為主題直播對(duì)話實(shí)錄,紅餐網(wǎng)整編發(fā)布,有刪減。

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