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云貴火鍋跑出新勢(shì)力!開業(yè)一個(gè)多月,日翻臺(tái)超6輪

紅餐編輯部 · 2025-08-28 09:16:33 來源:紅餐網(wǎng) 1892

山野火鍋如何快速破圈?這家火鍋店給出了一個(gè)范本。

你向往的遠(yuǎn)方,都被餐飲老板們搬進(jìn)門店了!

近兩年來,擺盤精致、極具視覺效果的“漂亮飯”成為越來越多年輕人的就餐首選。截至2025年7月,抖音平臺(tái)“漂亮飯”相關(guān)話題播放量超17.3億次。

而這當(dāng)中,出片率高、社交屬性強(qiáng)、食材獵奇的山野火鍋無疑是“漂亮飯”的典型代表,在餐飲市場(chǎng)風(fēng)生水起。

這些山野火鍋店將“藤編桌椅、綠植、枯樹”等元素搬到了門店,以各式野菜、菌菇、野果作為主打食材,同時(shí)還挖掘了折耳根、山野菌菇、春筍、萵筍尖、姜柄瓜等創(chuàng)新、獵奇食材,讓火鍋不再只是味覺享受,更是一場(chǎng)沉浸式的美學(xué)體驗(yàn)。

但不能忽視的是,當(dāng)全國(guó)都開始追起山野火鍋這股潮流,越來越多玩家爭(zhēng)相涌入后,那些以標(biāo)準(zhǔn)化、模板化方式生產(chǎn)的“漂亮火鍋”想要持續(xù)吸引并留住消費(fèi)者,就變得越來越難。

如今,那些從山林里走出的火鍋,想要快速出圈,僅僅靠好看是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在漂亮這條基準(zhǔn)線上,門店還要把場(chǎng)景、食材、情緒、營(yíng)銷……全玩明白。

比如,在江西南昌,一家才開業(yè)一個(gè)多月的山野火鍋店,自開業(yè)以來,就吸引了不少年輕人排隊(duì),翻臺(tái)率已經(jīng)達(dá)到6-8輪,在抖音上賣出的團(tuán)購(gòu)套餐已有3500多份,賣出的代金券則有3萬多張。

作為后起之秀,這家火鍋店在短短一個(gè)多月,就能將門店快速推出去,如何做到的?

近日,《紅人面對(duì)面》欄目組去到了江西南昌,實(shí)地探訪了這家勢(shì)頭火爆的火鍋店——趣山越·云貴川火鍋(以下簡(jiǎn)稱趣山越)。

在紅餐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人樊寧與趣山越總經(jīng)理李抒的對(duì)談中,李抒直言,山野火鍋是一種情緒的表達(dá),它源于人們對(duì)自然、對(duì)松弛感的追求。而山野火鍋未來能否長(zhǎng)紅,需要客觀看待,因?yàn)樗衅奉惗加猩芷?,就像植物一樣?/p>

至于趣山越未來的發(fā)展,李抒則坦言:“預(yù)計(jì)到今年年底,趣山越的門店會(huì)開到5家,且全部都是直營(yíng)店?!?/p>

以下為訪談實(shí)錄:

核心產(chǎn)品原創(chuàng),堅(jiān)持恰到好處的服務(wù)

樊寧:從去年開始,山野火鍋這個(gè)話題就特別火。您覺得山野火鍋的興起,主要得益于哪些因素?

李抒:山野火鍋是一種情緒的表達(dá),它源于人們對(duì)自然、對(duì)松弛感的追求?,F(xiàn)在的人把自己比作牛馬,其實(shí)也是想要逃避壓力。而提到山野,就會(huì)讓人聯(lián)想到自然,所以山野火鍋其實(shí)是滿足了人們對(duì)自然的一種渴望和追求。

像趣山越的門店里,很多都是年輕消費(fèi)者,他們來我們的火鍋店,能放松,也能實(shí)現(xiàn)情緒的釋放?,F(xiàn)在的人都很忙,很少有時(shí)間接觸大自然。

但是看到山野火鍋,就會(huì)喚起他們對(duì)自然的向往。而且在一些山野火鍋店里,也確實(shí)能看到新鮮的食材,能滿足他們對(duì)松弛感、對(duì)自然的追求。

樊寧:趣山越成立的時(shí)候,是不是也看中了山野火鍋的成長(zhǎng)紅利?能否簡(jiǎn)單介紹下,趣山越目前的發(fā)展情況?

李抒:產(chǎn)品層面,我們的核心產(chǎn)品大部分都是原創(chuàng)。比如,我們堅(jiān)持用每天現(xiàn)熬的雞湯做湯底,再把幾十種配料加到鍋里,并且這些食材都是從云南空運(yùn)過來的。

服務(wù)層面,趣山越堅(jiān)持恰到好處的服務(wù),我們只是把每樣食材的煮制時(shí)間和吃法告知給客人,在客人有其它需求時(shí)再去服務(wù)。我們認(rèn)為,如果過多打擾到這些客人,反而會(huì)影響了他們就餐的愉悅和隨性。

現(xiàn)在趣山越只開出了1家店,還有2家已簽約。已開出的這家店翻臺(tái)率能達(dá)到6-8次。為了保持顧客滿意度和品質(zhì),我們甚至?xí)扇∠蘖拷哟?、限制發(fā)號(hào)的做法。

目前,我們的客群里,女性居多,這部分群體都是喜歡吃漂亮飯。菜不上齊,很多客人都不會(huì)開餐的,他們等菜上齊后會(huì)先拍照,拍完了照,再開餐。我們?cè)陂T店巡場(chǎng)的時(shí)候,經(jīng)常聽到哇哇的聲音,這正是他們發(fā)自內(nèi)心對(duì)產(chǎn)品的贊美。

樊寧:您剛剛介紹了趣山越線下門店的特色,除了這些,您覺得趣山越在較短時(shí)間里能打開市場(chǎng),還得益于哪些因素?

李抒:線下做好產(chǎn)品是基礎(chǔ),同時(shí)線上布局選擇合適的渠道去推廣也是必備的。

在工業(yè)風(fēng)泛濫的當(dāng)下,我們堅(jiān)持鍋底原創(chuàng),堅(jiān)持每天用現(xiàn)熬的雞湯。我們的三款核心產(chǎn)品:樹番茄野柿酸湯鍋、紅湯鍋以及高原野山菌鍋,都是原創(chuàng)的,就是每天用現(xiàn)熬的雞湯加上幾十種從云南空運(yùn)過來的食材,堅(jiān)持做好產(chǎn)品。

以樹番茄野柿酸湯鍋為例,除了現(xiàn)熬的湯底雞湯外,我們還加入了可食用的貢菊、玫瑰花、石斛花、滇橄欖、酸多依果、酸木瓜等二十幾種食材,湯底色香味俱全,鍋氣一漫上來,就讓人忍不住食欲大開。

至于線上的布局,我們選擇與抖音合作,進(jìn)行內(nèi)容種草、流量轉(zhuǎn)化和口碑沉淀,讓抖音的客戶成為回頭客,從而形成線上引流、線下回購(gòu)的良性循環(huán)。

預(yù)售6天,在抖音上賣出了3萬多張代金券

樊寧:為什么剛開業(yè)不久,就選擇在抖音上經(jīng)營(yíng)?

李抒:因?yàn)槿ど皆降目腿阂阅贻p化群體為主,抖音上的年輕人和我們品牌客群是契合的,也確實(shí)幫我們引流了很多年輕消費(fèi)群體。

而且我們的菜品很好看,又好吃,非常適合通過視頻的形式宣傳,所以在抖音進(jìn)行內(nèi)容種草后,能快速去轉(zhuǎn)化,客人到店里了,還能發(fā)視頻進(jìn)行二次宣傳。

另外,在抖音生活服務(wù)上經(jīng)營(yíng),要做好原創(chuàng),這樣品牌可以獲得更多流量,也能滿足年輕消費(fèi)群體的需求。所以我們來了抖音,把我們?cè)瓌?chuàng)的東西講出來。

△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

原創(chuàng)+好吃+好看,顧客還有什么理由不選擇你呢?

樊寧:門店有哪道菜是特別典型的,既適合拍照打卡,同時(shí)又適合在抖音上進(jìn)行線上傳播?

李抒:這樣的菜品有很多。其實(shí)趣山越每一款產(chǎn)品都漂亮還好吃,都可以在抖音上傳播。

以麗江斑魚片為例。它不是很特殊的魚,只是對(duì)刀工比較講究。我們?nèi)?斤以上的魚,取中段部位才能切出蝴蝶片,切出來的魚片就像蝴蝶的翅膀一樣薄,在鍋里煮3到5秒就可以了。在沸騰的火鍋里涮3~5秒,它會(huì)翹起來,卷起來,很可愛,你都不忍心去吃掉它。

樊寧:趣山越在抖音生活服務(wù)上是如何布局規(guī)劃的?

李抒:前期,我們主要通過聯(lián)合抖音KOL傳播、推出高性價(jià)比的貨盤等做法來吸引客流。

我們一開始在抖音經(jīng)營(yíng)時(shí),就聯(lián)合了25位粉絲量10萬加以上的達(dá)人,還有70多位中腰部達(dá)人,以及素人,形成了立體、全方位的傳播。

這些達(dá)人不僅傳播門店的開業(yè)活動(dòng),同時(shí)也傳播我們的產(chǎn)品,通過做這些,確實(shí)取得了一定效果。比如,預(yù)售6天,我們就在抖音上賣出了3萬多張代金券,我們還限量接待,限制發(fā)號(hào)碼,希望讓每一位進(jìn)店來消費(fèi)的客人都有最佳的消費(fèi)體驗(yàn)。

中后期,我們又在抖音團(tuán)購(gòu)上加碼,推出了試營(yíng)業(yè)代金券、雙人餐、四人餐以及引流單品,提升試營(yíng)業(yè)期間客流。并且打造了爆品“樹番茄龍眼雪花冰”,邀請(qǐng)達(dá)人拍攝“山越人服務(wù)”、“山越人舂鍋底”等特色項(xiàng)目,打造趣山越線上話題,提升線上熱度 。

之所以在抖音生活服務(wù)做團(tuán)購(gòu),是因?yàn)槲覀冇X得,它不僅能在短期內(nèi)聚焦人氣,激活客流,更能通過預(yù)售提前鎖定我們的潛在客群,營(yíng)造開業(yè)熱度。同時(shí)借助消費(fèi)體驗(yàn),還能積累初始口碑,傳遞品牌的誠(chéng)意,這樣能快速推動(dòng)品牌融入本地市場(chǎng)。

△圖片來源:抖音截圖

樊寧:在篩選這些達(dá)人的時(shí)候有沒有什么標(biāo)準(zhǔn)?或者說您覺得跟什么樣的達(dá)人合作,效果相對(duì)更好一些?

李抒:我們?cè)谶x擇抖音達(dá)人的時(shí)候,其實(shí)是選擇受眾中女性比較多的達(dá)人,因?yàn)檫@些喜歡漂亮飯的女性也是我們的目標(biāo)客群。

樊寧:在抖音生活服務(wù)推團(tuán)購(gòu)套餐,取得了怎樣的成效?在設(shè)計(jì)團(tuán)購(gòu)套餐的過程中,是否有一些技巧?

李抒:到8月中,我們?cè)诙兑羯罘?wù)上賣出的團(tuán)購(gòu)套餐數(shù)量大概是3500多份。開業(yè)半個(gè)月,代金券加團(tuán)購(gòu)的核銷率大概在25%以上,效果是很顯著的。

具體在設(shè)置團(tuán)購(gòu)套餐時(shí),我們除了發(fā)放了一些6折以下的代金券和套餐的組合外。還有一個(gè)最重要的做法是,拿最好的產(chǎn)品給到消費(fèi)者。那些團(tuán)購(gòu)套餐里放的全是我們的招牌和主打產(chǎn)品。

比如,我們做了一款甜品龍眼雪花冰,它的售賣價(jià)格是38元,里面放了半斤的龍眼,大概有35-40個(gè),每份龍眼雪花冰所有的龍眼都是我們的員工手剝出來的,每天大概要?jiǎng)?000多顆以上,真的剝得很崩潰。

我們?cè)?jīng)也想過換成罐頭,這樣省時(shí)省力,但是試了一下,發(fā)現(xiàn)還是不行。我們覺得,與其用這樣的產(chǎn)品還不如不上。

我們的目的,就是想讓消費(fèi)者知道,抖音上的消費(fèi)群體知道,趣山越這款雪花龍眼冰既好看、又好吃,還不貴。

因?yàn)槎兑羯系倪@一波年輕群體,對(duì)我們很重要,他們滿不滿意對(duì)我們很重要,他們能不能吃到我們的核心產(chǎn)品、招牌產(chǎn)品,對(duì)我們更重要。

樊寧:趣山越設(shè)計(jì)套餐的時(shí)候,怎么看待套餐的毛利?

李抒:在抖音生活服務(wù)上設(shè)置團(tuán)購(gòu)套餐時(shí),我們是想讓這一波受眾群體吃到我們最核心的產(chǎn)品,我們把最好的產(chǎn)品都放到了抖音套餐里,其實(shí)是沒有首要考慮毛利的。有時(shí)候,品牌過度注重毛利去設(shè)置套餐,這個(gè)套餐反而走不長(zhǎng)久。

樊寧:在您看來,新店在抖音上經(jīng)營(yíng)想要成功,最關(guān)鍵要把握住哪些要素?

李抒:新店、新品牌在抖音生活服務(wù)上想運(yùn)營(yíng)成功,必須要清楚抖音上的用戶特點(diǎn),以及品牌自身的定位,品牌的核心客群。

抖音上這一波消費(fèi)群體,都是比較喜歡直觀感受的,所以通過拍視頻,可以展示我們食材的新鮮,突出原料食材的自然魅力,然后經(jīng)過很漂亮的餐具,再加上精致的擺盤,來創(chuàng)造我們的差異點(diǎn)。

我們還設(shè)置了一個(gè)地域特色人物山越人,讓消費(fèi)者和趣山越有一個(gè)對(duì)話的渠道。

山越人是一個(gè)男性,他很健康,他還很帥氣,他每天穿的就是富有地域風(fēng)格、民族特色的服飾,他在店里接待每一位客人,讓進(jìn)來的客人一下就能get到,這是一家主打云貴川特色的火鍋。山越人的出現(xiàn),確實(shí)也贏得了很多消費(fèi)者的追捧,很多女孩子會(huì)期待山越人給她端菜,跟她合照,山越人每天也忙得樂此不疲。

還有我們從云南空運(yùn)來的食材,主要是山果,會(huì)擺在門店門頭,讓顧客一進(jìn)來就看到這些既有認(rèn)知以外的新鮮食材,引起他們的興趣。

未來可能每過3-5年,餐飲品牌的顧客就會(huì)換上一波

樊寧:云貴美食的最大特色之一就是獨(dú)特的食材以及新奇的吃法,但這些也可能意味著其受眾群體較小,消費(fèi)者的普及、認(rèn)知度還有待提升。對(duì)此,您有什么好的建議或做法。

李抒:趣山越對(duì)產(chǎn)品的表達(dá)是必須要有記憶點(diǎn)。

比如,我們的核心產(chǎn)品——大理無量山茶地雞。這款雞的體型比較高大,但是肉質(zhì)很嫩。我們告訴顧客,要在鍋里煮到15分鐘,但是煮30分鐘以上,它的肉質(zhì)都不會(huì)柴,也不會(huì)老。

還有我們的麗江蝴蝶斑魚片,它也不是非常特殊的魚,但是刀工很有講究,相對(duì)難一些。我們要取5斤以上的活魚,然后只取中部,這樣才能切出蝴蝶片,切出來的魚片就像蝴蝶的翅膀一樣薄,然后涮3到5秒,卷起來非常漂亮。

我們?cè)谑巢闹腥?yōu)取好,再加上相對(duì)難一點(diǎn)的切割烹飪方式,形成我們的產(chǎn)品差異點(diǎn)。

樊寧:除山野火鍋外,行業(yè)這兩年還出現(xiàn)了現(xiàn)舂野果火鍋、野生菌火鍋等更細(xì)分的品類,您如何看待這些細(xì)分品類的發(fā)展?

李抒:我覺得無論是做細(xì)分還是做綜合品類,關(guān)鍵還是要做專業(yè)。就像中國(guó)餐飲發(fā)展了幾十年了,無論是早期的融合菜,還是后期細(xì)分出來的大單品,其實(shí)都是各有特色的。

最近幾年,因?yàn)槟贻p一代成為了消費(fèi)主力,他們的口味多元化,獵奇心理強(qiáng),接受新事物比較快,樂于嘗試各種新的口味,這樣的消費(fèi)需求變化導(dǎo)致綜合品類的供給又有了增長(zhǎng)。

對(duì)品牌而言,不管做的是細(xì)分賽道還是綜合品類,都必須要在自己的品類上堅(jiān)持做專。無論是大賽道還是小賽道,只要不忘初心,把產(chǎn)品做到極致,就一定會(huì)有固定的受眾人群。哪怕你是區(qū)域品牌,只要你在區(qū)域范圍內(nèi)做專,就沒人能贏得了你,你也能活得更長(zhǎng)久。

樊寧:對(duì)于山野火鍋未來的發(fā)展走勢(shì),您還有哪些預(yù)判?

李抒:我覺得山野火鍋僅僅只體現(xiàn)在空間和食材上,一定不會(huì)走長(zhǎng)久。食材、空間、體驗(yàn)三個(gè)層面都要做好,這樣才能走下去,將這三個(gè)維度做好,山野火鍋就不會(huì)消失。

就拿趣山越來看,如果只做食材的搬運(yùn)工,把食材從云南空運(yùn)到江西,而不注重出品和品質(zhì),那品牌的發(fā)展也是不會(huì)長(zhǎng)久的。如果不注重消費(fèi)者的體驗(yàn)感,不注重顧客滿意度,那就沒有復(fù)購(gòu)。

樊寧:餐飲生意早已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng),網(wǎng)紅餐飲品牌,還有網(wǎng)紅品類的生命周期也越來越短了。對(duì)此,您怎么看?

李抒:我認(rèn)為要客觀看待每一個(gè)品牌、每一個(gè)品類。

品牌有它的生命周期,品類也有生命周期,就像植物一樣,都會(huì)有它的生命周期,也有它的波峰和波谷,但是當(dāng)它重新綻放的時(shí)候,本質(zhì)是不會(huì)改變的。

比如,火鍋還是火鍋,只是它用了不同的方式去呈現(xiàn),就像山野火鍋,它只是用了目前00后、10后乃至未來20后,可能更喜歡的一種方式去呈現(xiàn)而已。

不過,現(xiàn)在的環(huán)境對(duì)餐飲品牌的要求確實(shí)越來越高了,因?yàn)闇贤ǖ拇H越來越短了。以前可能10年是一個(gè)代溝,但現(xiàn)在5年基本就是一個(gè)代溝了。你原有那批消費(fèi)者長(zhǎng)大,他們也會(huì)慢慢離開你,但是也會(huì)有新的消費(fèi)者到來。未來,可能每過3-5年,餐飲品牌的顧客就會(huì)換上一波。

這些新成長(zhǎng)起來的消費(fèi)者,他們選不選你,要看你能不能滿足他的消費(fèi)需求。他們?cè)谙胧裁矗克麄兊男枨笫鞘裁??他們的審美是什么?品牌都需要掌握清楚?/p>

樊寧:接下來,趣山越在品牌建設(shè)和市場(chǎng)開拓方面,有哪些規(guī)劃,可否透露一二?

李抒:我們計(jì)劃到今年12月底,趣山越要開出5家店,并且全部都是自己直營(yíng)。

在品牌建設(shè)和市場(chǎng)開拓方面,還是會(huì)堅(jiān)持“線上+線下”的發(fā)展策略。

一方面,每家店都會(huì)在抖音上深度布局,強(qiáng)化線上推廣。

另一方面,會(huì)深耕菜品,給到顧客更好的體驗(yàn)。我們會(huì)保持時(shí)令上新,會(huì)根據(jù)顧客的需求,持續(xù)不斷地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打磨。主打一個(gè)“聽話”,顧客的意見,我們都愿意聽,顧客想要什么,我們都愿意去做。

樊寧:在抖音平臺(tái)的布局,具體有什么規(guī)劃嗎?

李抒:我們會(huì)圍繞抖音的直播、短視頻和打造IP三個(gè)層面去具體做一些事。

比如,在直播方面,我們會(huì)結(jié)合趣山越在抖音的官號(hào),去做好門店的直播。目前第一家店已經(jīng)嘗試了直播,效果很好,未來所有的新店開業(yè),也都會(huì)持續(xù)做這樣的動(dòng)作,跟抖音深度合作,探索更多可能。

本文為趣山越總經(jīng)理李抒與《紅人面對(duì)面》欄目組的專訪對(duì)話實(shí)錄,紅餐網(wǎng)整編發(fā)布,有刪減;注:本文配圖由趣山越提供,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用。

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